2024 State of the Commonwealth Address

Governor Maura T. Healey's State of the Commonwealth Address as prepared for delivery on January 17, 2024.

English

Good evening, Massachusetts! President Spilka, Speaker Mariano; Leader Tarr, Leader Jones; Members of the Senate and the House; Secretary Galvin; Attorney General Campbell; Treasurer Goldberg; Auditor DiZoglio; Chief Justice Budd, members of the judiciary and the Governor’s Council; Governor Dukakis and Governor Swift; Mayor Wu, other mayors and local officials; Leaders from business and labor; clergy and guests; Thank you for being here tonight.  

Thank you to my partner – and the Commonwealth’s First, First Partner – Joanna Lydgate, for your strength, love, and support. And thank you to all of my family.  

Lieutenant Governor – Kim – it has been so special to work with you. Your knowledge of local issues is unmatched, and your care and compassion for people is unbounded.  

To the cabinet and executive staff: thank you for being the best teammates anyone could have.  

To all our state employees: thank you for the work you do every day. Nothing we talk about tonight gets done without you.  

To our service members and Gold Star Families: your sacrifices are never forgotten. I’d ask all veterans and military families to stand and be recognized.  

To the people of Massachusetts, here tonight and watching at home:  

Thank you for welcoming me into your communities this past year to celebrate wins and grieve losses to share your struggles and your hopes.  

Through it all, what I’ve seen, more deeply than ever, is that the true strength of Massachusetts is our people. I’d like to introduce you to some of them.  

 

Jay and Lisa Savage are here. Jay’s a fourth-generation potato farmer from Deerfield. Back on a hot, humid day in July, we waded together through fields covered in mud and knee-deep in water. We saw hundreds of acres destroyed by flooding – the reality of climate change today.  

In Western and Central Massachusetts, I stood with families who were staring down the total loss of their crops, just before the harvest.  

They kept working hard, as they always do. And our state rallied around them. We asked the Legislature for help, and you delivered. We set up a fund with the United Way and donors big and small sent what they could. And today, every single one of those farms is still on its feet. Jay and Lisa, thank you – and thank you to all the folks who work so hard to put food on our tables.  

 

Also with us is Danita Mends.  

Danita is a mom from Roxbury who, without a degree, found herself hitting career ceilings. So she enrolled in a certificate program, to pursue her passion for interior design.  

But as a working mom, she struggled with tuition. She was going to drop out.  

We knew there were thousands of people like Danita.  

That’s why we worked with the Legislature to create MassReconnect, a new program that offers free community college to people 25 and over.  

For Danita, it came just in time.  

With the barrier of cost removed, she is now going for her degree at MassBay Community College.  

She calls it “life changing” – and says she can talk to her son Otis about the importance of education, because she’s living it. That’s generational impact.  

Danita, your future is bright. And Otis, you should be so proud of your mom.   

 

You know what else is great about this?  

Thanks to MassReconnect, student enrollment in public higher education grew last fall for the first time in 10 years.  

That’s a big deal – for students, for employers who will benefit from higher skilled workforce, and for our economy.  

 

A year ago, you put your trust in us.  

We have worked, every day, to try to live up to it.  

And we have been guided by this truth:  

Behind every decision we make is a person – a student, a family, a small business owner, a senior.  

That’s who our work is for.  

 

Yes, our economy is strong – Massachusetts has more jobs than ever before, and unemployment has been at all-time lows.  

But we also know prices are high, and too many families have a hard time making ends meet.  

Many of us understand what that’s like.  

I think about my own mom, raising five kids alone.  

One night, we were sitting around the kitchen table, and I could see she was hiding tears.  

She quietly asked my brother if she could use his savings from yardwork and babysitting to pay the taxes.  

He was 11.  

People do what they have to do, to get by. I get that.  

As I see it, government should be there to make life easier, not harder. 

 

That’s why we were determined to deliver relief from high costs. 

The Legislature shared that goal.  

We worked together. We kept at it.  

And we passed a billion-dollar tax cut that will save money for everyone in our state.  

That’s right, we cut taxes in Massachusetts for the first time in 20 years.  

You’ll see the savings when you file your returns in April.  

We now have the most generous child and dependent tax credit of any state in the country.  

And we got rid of the two-child cap! 

For someone like my mom, it would’ve meant an extra $2200 every year.  

Mom, I bet you could’ve used that money.  

For every family with a child, or an adult with disabilities – you will get dollars back to help with groceries, utilities, gas, and housing.   

Renters and commuters will also get more money back, as will folks dealing with lead paint or septic systems.  

Families will be able to pass on more of their hard-earned money, because we also cut the estate tax.  

Businesses will save money when they start here, stay here, and grow jobs in Massachusetts.  

And seniors will benefit as well.  

 

With us tonight is Elaine Correia from New Bedford.  

Elaine is 87, a retired nurse, and still active in her community.  

She has lived in the same home for 61 years, which she calls a “blessing every day.” 

She said her nine grandkids don’t all agree on politics, but hers is a “neutral house” where all are welcome.  

She loves their visits.  

At the same time, it’s not always easy to buy gifts, or groceries, or pay the heating bill.  

Elaine, stories like yours inspired us to double the senior housing credit to $2400 – because no one should have to worry if they can afford to stay in the home they love.  

 

I want to thank the Legislature for your partnership in making Massachusetts more affordable.  

Tax cuts were just a start.  

We also made school meals, both breakfast and lunch, free for all students.  

That’s saving parents money and feeding more kids.  

I’m grateful to the Speaker for his leadership and passion on this issue.  

We celebrated at Snug Harbor Elementary in Quincy, where he used to teach.  

“Mr. Mariano,” as they still call him, taught us what free meals mean to kids there and across our state.  

It means a better focus on learning, and a burden lifted from families.  

 

And we didn’t stop there.  

Together, we provided record support for schools by fully funding the Student Opportunity Act – and this year we’re going to do it again! 

We expanded access to affordable healthcare. 

We paid off student loans for thousands of frontline healthcare workers. 

And we increased financial aid to make state colleges and universities more affordable to our smart, hardworking Massachusetts students. 

 

This is what our work is supposed to be about.  

Bringing help and hope to those we serve.  

 

I think of the still-grieving families I met at the Veterans Home in Holyoke. 

They lost loved ones to COVID in the cruelest possible way.  

So after one of the worst chapters in our state’s history, we were determined to do right by our heroes.  

The Legislature provided a plan and funding.  

Our Congressional delegation delivered.  

And we appointed our first-ever cabinet-level Secretary of Veterans Services, U.S. Army Reserves Major Jon Santiago, to get the job done.  

In August we broke ground on a new, state-of-the-art facility that will provide the world-class care our veterans deserve.  

And in December we opened an equally beautiful new Veterans Home in Chelsea.  

We have started a new chapter.  

And we will never let our veterans down again.  

Now let’s pass the HERO Act – and make sure all our veterans get the respect, and services, they earned. 

 

We’ve also faced unexpected challenges.  

I’m proud of the way Massachusetts stepped up with compassion – and solutions – for the influx of migrants that is testing states across this country.  

This is a hard issue, with no easy answers.  

And I want to be clear: Massachusetts did not create this problem.  

We will continue to demand Congress take action to fix the border and get us funding to cover our costs.  

But we’re also showing a way forward.  

In November we put on a Work Authorization Clinic – and now, nearly 3,000 newcomers have work permits.  

And every day we’re connecting them with businesses who need workers.  

Like Salem Hospital – that recently hired migrants, and now for the first time in years is fully staffed in their housekeeping department.  

We’re going to do that around this state.  

 

Massachusetts met the moment in so many ways in the past year.  

We started by standing up for reproductive rights – stockpiling mifepristone and protecting patients and providers in the face of national attacks.  

We worked, every day, to be a state where everyone can be safe and thrive.  

That means:  

Standing up for vulnerable communities with a new hate crimes unit in the State Police.  

Celebrating the first ever Youth and Families Pride event here at the State House.  

Taking action to close maternal health disparities with a first-in-the-nation initiative.  

Delivering state services in more languages and with better digital access for those with disabilities.  

Successfully implementing the Work and Family Mobility Act – so that all residents, regardless of immigration status, can drive safely and legally to school or work.  

Turning climate change into opportunity: with the nation’s first cabinet-level climate chief; and the first Green Bank dedicated to building healthy, affordable housing.  

And, because justice can’t wait, we pardoned 13 people in our first year in office, the first Administration to do so in 40 years.  

 

We set high goals for our first year in office.  

I stood here one year ago and made promises.  

And because we came together, and we acted with urgency, we delivered results.  

We met every one of our goals.  

Today, Massachusetts is more affordable, more competitive, and more equitable than it was a year ago.  

And the state of our Commonwealth, like the spirit of our people, is stronger than ever.  

 

This is the strength we’re going to build on.  

It’s the proof that we can do hard things.  

Nothing is impossible if we work together.  

I truly believe Massachusetts is the best place in the world to live, work, go to school, and raise a family.  

 

But I don’t underestimate the challenges we face.  

Cost are too high for housing and childcare.  

Our schools are the best, but not for every student.  

Congested roads and slow trains steal our time and our joy. It’s frustrating.  

And while many of our industries lead the world, the competition is only getting tougher.  

 

It’s also true that, as a state, we had several flush years with pandemic relief funding from the federal government.  

Now that’s gone away. 

We need to be smart with how we spend our money – your money.  

 

The good news is: our economy and our fiscal health are strong.  

Our bond rating is excellent, and we have record amounts in our rainy-day fund.  

The budget I file next week will be balanced, responsible – and forward-looking.  

It will build on our progress, and we will take new steps:  

To lower the cost of housing and childcare;  

Strengthen our schools and help all young people reach their potential;  

Get our roads and rails moving;  

Help businesses and workers thrive;  

And meet the climate challenge by creating clean energy careers across our state.  

 

This is the work ahead of us, and there’s no time to wait.  

 

It starts with housing – the biggest challenge we face.  

You know the numbers. 

Rents and prices are at all-time highs.  

But here’s what it looks like at the kitchen table.  

It’s young couples searching on Zillow putting in their price range and watching all the homes for sale disappear off the map.  

Recent graduates sharing a meal and talking about states where your paycheck might go further.  

Seniors staring in disbelief at a letter about a rent hike they can’t afford.  

 

This isn’t just a few unlucky people.  

It’s the heart of our workforce.  

It’s the soul of our communities.  

It’s the future of our state.  

We have to act and we have to act now, to make it easier for everyone to find affordable places to live.  

 

That’s why, last year, we appointed our state’s first Secretary of Housing & Livable Communities.  

We tripled tax credits for new housing and increased low-income housing credits.  

We funded 1,000 new rental vouchers and identified surplus public land for new homes.  

 

These steps will make a difference. 

But we’re dealing with a housing shortage that’s decades in the making. 

To get costs down, we have to go big, and we have to do it now. 

 

That means passing our $4 billion Affordable Homes Act – the most ambitious housing plan in Massachusetts history.  

If you’re born here or come to school here, I want you staying here.  

If you run a business here, I want you to expand and hire employees who can afford to live here.  

Let’s pass this bill and get going.  

 

When we do that:  

We will create middle-class housing and make home ownership a reality for families who have been priced out.  

We will build affordable homes at every income level and repair our long-neglected public housing.  

We will create supportive homes for seniors, veterans, and folks with disabilities.  

And we will support good construction careers with strong labor standards.  

 

Here’s what it can look like.  

 

Abelardo and Gabriela are here tonight from Haverhill, with their two beautiful children.  

He works in a factory and she’s an early educator.  

They love Haverhill and wanted to buy their first home there.  

But with prices what they are, it didn’t make sense – and they started looking at other parts of the country.  

Then they got connected with state programs that helped – and now they are homeowners in Haverhill.  

 

The Affordable Homes Act will create thousands of opportunities just like theirs.  

It would inject hundreds of millions of dollars into building programs and first-time homebuyer programs.  

It will reduce barriers to housing production and give communities the tools to develop more housing where they need it.  

It would bring down housing costs for everyone.  

I will be testifying, tomorrow, before the Joint Committee on Housing, on the Affordable Homes Act – because passing it is our top priority.  

Let’s work together and get it done.  

 

The truth is, our housing crisis cannot be fixed by 351 cities and towns each going it alone. 

We are in this together.  

That’s also why we’re committed to helping towns meet the MBTA Communities Law.  

For Massachusetts to succeed, every community must embrace the opportunity that new housing affords:  

For the next generation to invest in their hometown.  

To help seniors age in place.  

To keep more talent and customers fueling local businesses.  

To lower costs and unleash people’s full potential.  

 

Housing is the biggest item in most family budgets – unless, of course, you have kids in childcare.  

Costs have been too high for too long, while providers and care workers have been barely hanging on.  

It stresses families. It pushes women out of the workforce. And it holds back our economy.  

We have to lower childcare costs.  

 

Last year, we delivered nearly half a billion dollars to stabilize the sector.  

And we made it easier for families to get financial help.  

This year’s budget will keep that funding in place.  

And we’ll go further.  

 

Yesterday, we were at the Y in Malden. 

We met some dedicated early educators – and some very cute kids – having fun and learning important skills in their pre-K classrooms.  

It’s an opportunity we want for every child.  

So here’s what we need to do.  

It’s our Gateway to Pre-K plan to save families money and transform early education in our state.  

 

First, we’ll get direct help to thousands of families, by expanding eligibility for state financial assistance.  

In this program, childcare costs are capped based on what you can afford.  

 

Next, we’ll set a new goal for early education in Massachusetts.  

Let’s have universal pre-K access for every 4-year-old in our state. 

By 2026, we will guarantee access to high-quality, affordable preschool for every 4-year-old in all 26 Gateway Cities.  

That means a seat in a classroom for over 23,000 children.  

And we won’t stop there.  

We’re going to keep working – with businesses, providers, and the champions of childcare in the Legislature and across the state.  

Together, we will expand access, lower costs, and meet this childcare challenge.  

 

By nearly every metric, Massachusetts has the best schools in the country.  

But there’s an urgent issue we must address.  

On last year’s MCAS, a majority of our third-graders were not Meeting Expectations in English Language Arts.  

That number reflects social inequities.  

It also reflects the fact that many districts are using out-of-date, disproven methods to teach reading.  

Children are paying the price. Some are struggling, for years, to catch up – if they even can.  

So we’re changing that.  

 

Tonight, I am announcing Literacy Launch.  

Over the next five years, backed by budget investments:  

We will make the best reading materials available to more districts.  

Schools using the right materials are seeing major gains.  

We can bring that impact to every classroom.  

We will also mandate that educator training programs teach evidence-based instruction.  

And we’ll support our teachers in adopting best practices every step of the way.  

Massachusetts is home to the first public school, first college, and first library. 

We are going to be first in literacy, too.  

Every child in this state needs to be able to read and read well – and we’re going to give them the tools to do just that.  

 

Meanwhile, our high school students are telling us that what they learn in school should help them get where they need to go.  

So we’ll keep growing our Early College programs, so you can go to high school and earn college credits at the same time.  

We’ll invest in more Innovation Pathways that provide hands-on learning in skills that set you up for great careers.  

We’ll connect all our students to lifelong opportunities, whether college or skilled careers.  

And it will be great for our workforce and our economy.  

 

I see so much strength in our young people.  

But for too long, too many children and teens haven’t felt okay.  

There’s a crisis in youth mental health.  

It’s hurting our young people, and we have to do everything we can to address it.  

Last year we expanded school-based mental health support, from early childhood to higher ed.  

We also launched 26 Community Behavioral Health Centers, to provide urgent, in-person crisis response, around the clock.  

They served thousands of children.  

And in one year, we’ve cut in half Emergency Room stays for youth mental health.  

That’s real impact.  

We know what’s working, so we’re going to do more of it – with support in school and community.  

And, for young people with the most complex needs, we’ll address a serious gap in services.  

Our budget will call for $10 million to develop service models – including residential – that ensure the most vulnerable young people get the care they need, and parents get support.  

Let’s be a state where every young person knows that they are not alone, that they can ask for help, and that they will get help.  

I want to thank Senate President Spilka for her profound leadership, setting us on the right path, in the Mental Health ABC Act.  

By sharing her family’s struggle, she reduced stigma and helped make sure that in this state, mental health is valued just as much as physical health.   

 

Transportation affects everyone’s quality of life, every single day.  

That’s why we worked hard to fix our roads, bridges, and rails – to make them safer, to get them moving.  

We sent unprecedented funding to cities and towns for locally needed projects.  

And we did more.  

We need state funding, but we also need every federal dollar we can bring back to Massachusetts.  

That’s why we created a Federal Funds and Infrastructure Office. 

We set up the team. We leaned in.  

We worked with communities to submit great applications.  

And our strategy paid off.  

We brought home nearly $3 billion for Massachusetts in our first year alone.  

That includes:  

$24 million to rebuild Leonard’s Wharf at the Port of New Bedford; 

$33 million for electric school buses; 

$108 million to advance West-East passenger rail – in Springfield, Pittsfield, Palmer, and Worcester; 

And we rounded out the year by winning $372 million to begin – finally – rebuilding the Cape Cod Bridges.  

 

Thank you to our Congressional delegation, MassDOT, and the Federal Funds team – not to mention the great communities on the Cape and across our state.  

There is much more to come, so let’s get after it! 

 

For the MBTA, we appointed a General Manager in Phil Eng with deep operational experience.  

He’s hard at work fixing the T – along with a growing team.  

When we took office, the T was underfunded, poorly managed, and badly understaffed – with 1100 vacant positions.   

No wonder the trains weren’t running on time.  

So we pledged to make 1,000 new hires in our first year.  

We got a good new labor contract, to help recruit and retain workers.  

And last year, the MBTA hired 1,500 new employees, the best year of hiring the T has ever had.   

I want to thank the Carmen’s Union for their partnership.  

It’s making a difference.  

Slow zones are down.  

Stations are cleaner, more welcoming, and accessible.  

Commuter Rail ridership has been over 90% of pre-pandemic levels, one of the very best marks in the nation.  

And platforms in Lynn and Ashland reopened on or ahead of schedule. 

 

Look, we still have a long way to go. I know that.  

I want to thank T riders for your patience as the work continues.   

We are committed to making your commutes better.  

And I can share with you tonight: our budget proposal next week will offer transformative investments to improve all the ways we get around in Massachusetts.  

We’ll increase funding for local roads and bridges to record levels, with special investments dedicated to rural communities.  

We’ll double our support for MBTA operations, and tackle deferred maintenance, to build a system worthy of our economy.  

And we will establish a permanent, reduced fare for low-income T riders; and continue affordable options at regional transit authorities.  

Finally, to address the long-term needs of our rails and our roads: we will appoint a task force of public and private leaders to chart a course for transportation financing in the clean energy era.  

Under my administration, we will not kick this can down the road any longer.  

 

This year we’ll also put our new Economic Development Plan into action.  

We’ll make it easier for companies of all sizes to do business here in Massachusetts.  

And we’ll seize new opportunities to grow – from a new tourism strategy to new workforce pipelines through our MassTalent initiative.  

I want things working and moving in our state.  

I want employers to look at Massachusetts and get excited.  

I want businesses, large and small, to grow and thrive.  

And I want every company to know: We are Team Massachusetts.  

We are aligned in our values and we collaborate across business, government, higher ed, and nonprofits.  

Last year, we partnered with industry to win a competitive Microelectronics Hub through the federal CHIPS & Science Act.  

That will accelerate our advanced manufacturing renaissance and create good jobs all across our state.  

 

We also worked with life science and healthcare leaders to pitch and win a national hub in ARPA-H, America’s medical discovery moonshot.  

This is a big deal.  

It’s going to drive more investment through our economy.  

And it makes Massachusetts more likely to be the place where the next life-saving vaccine is produced; where the world-changing cures for Alzheimer’s; for cancer; for heart disease come from.  

And it wasn’t only our world-class science that won the day.  

It was our commitment to making sure medical breakthroughs reach everyone, no matter who you are or what you can pay.  

I want to recognize Director Renee Wegrzyn and the ARPA-H team; health equity champion Gladys Vega; and Stan Wang of Thymmune, a Massachusetts company that has already won funding to develop life-saving immune system therapies.  

Medical discovery has been our state’s calling card – and economic engine.  

We are going to renew the Life Sciences Initiative with a new investment for a new era of innovation.  

We will lengthen our lead in this critical sector. 

 

And we’re not going to stop with life sciences.  

We’re going to go out and win another world-changing industry.  

We will make Massachusetts the climate innovation lab for the world.  

We’ll help Climate Tech companies not only start, but scale in Massachusetts – creating good jobs in the Climate Corridor we are building across our state.  

You can see it coming to life.  

Look at Commonwealth Fusion – a clean-energy innovator started at MIT, now with 500 employees in Devens.  

Or Sublime Systems, a Somerville startup bringing low-carbon building materials – and 70 manufacturing jobs to Holyoke, with state partnership.  

Our Climate Tech initiative will catalyze this growth into global leadership that benefits Massachusetts workers and communities.  

 

Already, we are leading the clean energy revolution.  

As of this month, Vineyard Wind – right off the coast of New Bedford – is sending power to the grid – on its way to being the biggest offshore wind farm in North America.  

We can land scallops and we can land megawatts as well.  

And we’re aiming our sights high.  

This spring we’ll review proposals for new wind power that could equal up to 25% of our energy needs.  

 

And we’ll develop a workforce plan – because the heroes of this revolution will be the electricians, builders, HVAC installers, and more.  

We’re going to work closely with organized labor; industry; vocational schools and community colleges.  

For example, this year, we’ll fund no-cost HVAC training at schools across the state.  

They’ll train more than 400 students in the first year, to install and maintain heat pumps that help decarbonize our buildings.  

Clean energy will power not only our homes and cars – it will power opportunity and equity for workers in every part of this state.  

 

The truth is our cities and towns are deeply impacted by climate change already.  

We saw it in the floods last summer – and this week.  

So many communities dealt with serious damage.  

In August I stood in the kitchen of a restaurant in North Andover, with an owner who had just watched years of hard work destroyed.  

A month later, I met a homeowner in North Attleboro whose house took on six feet of water in 20 minutes – and was condemned while we were there.  

This was on a street that had never even seen flooding before.  

This is what it looks like when old infrastructure meets today’s storms.  

We have to protect our homes and businesses – for the long term, and right now.  

Our communities need help, and they deserve a better response.  

So we are going to increase funding to help cities and towns shore up riverbanks, fix failing dams and drainage systems, and plan for the future.  

And tonight, we are proposing a permanent Disaster Relief Resiliency Fund.  

I want to thank Senator Jo Comerford and Rep. Natalie Blais, who championed this idea.  

Severe weather isn’t going away anytime soon.  

Let’s future-proof our communities and be ready when help is needed.  

 

250 years ago, we started a Revolution in Massachusetts.  

Our state launched the American experiment and changed the world.  

You can feel it in this building.  

 

Paul Revere and Sam Adams laid the cornerstone.  

The 54th Massachusetts Regiment mustered, and marched past this building, on their way to end slavery and save our union.  

Martin Luther King Jr. stood where I am standing now and said:  

“It is from these shores that a new nation conceived in liberty was born and it must be from these shores that liberty is preserved.”  

 

We have worked, in each generation, to make America’s founding promise real for all our people.  

It’s who we are.  

And it’s why, whatever happens in national politics, Massachusetts will defend democracy.  

More than that, we will live democracy, and show how it works.  

We will take on our toughest challenges by making sure every voice is heard, every community seen, and every step we take, we take together.  

 

We know times aren’t easy.  

But writing a state constitution that served as a model for America wasn’t easy.  

Winning a Civil War wasn’t easy. 

Bringing forth civil rights, universal healthcare, and marriage equality wasn’t easy.  

But we did it.  

And we’ll do it again.  

We’re going to take on housing and childcare, by working with urgency and putting our people first.  

We’re going to spark new revolutions in healing people and protecting our planet.  

We’re going to redouble our commitment to freedom and justice for all.  

And, once again, we will be a beacon of hope for America and the world to follow.  

 

God Bless you, and God Bless this great Commonwealth of Massachusetts.  

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Español

¡Buenas Noches, Massachusetts! 

Presidenta del senado, Spilka, presidente de la cámara de representantes Mariano, secretario del estado, Galvin, procuradora general, Andrea Campbell, tesorera Goldberg, y auditora DiZoglio; presidente del tribunal supremo Budd, miembros del poder judicial y del consejo de la gobernadora; gobernador Dukakis y gobernador Weld; alcaldesa Wu, otros alcaldes y funcionarios locales; líderes sindicales y empresariales; clero e invitados. Gracias a todos por estar aquí, juntos, esta noche.

Especialmente a la primera de nuestro estado, la primera pareja, y mi pareja, - Joanna Lydgate. Por tu fuerza, amor y apoyo. Y gracias a toda mi familia. 

Vicegobernadora, Kim, nuestro compañerismo no es solamente histórico, pero verdaderamente es significativo para mí. Tu conocimiento sobre los asuntos y las necesidades de nuestras municipalidades es incomparable. 

A todo el gabinete y a todo nuestro staff: Muchísimas gracias por ser el mejor equipo que alguien pudiera desear. 

 A todos los trabajadores del estado: muchas gracias por todo el trabajo que hacen todos los días. Nada de lo que se habla esta noche se hace sin ustedes. 

A todos los miembros de servicio, y “Gold Star Families” su sacrificio nunca será olvidado. Quiero pedirle a todos los veteranos y familiares de militares que se pongan de pie para ser reconocidos. 

A todas las personas de Massachusetts, que están aquí en persona, o en sus casas viéndonos: Gracias por haberme recibido en sus comunidades el pasado año. Para celebrar victorias, y lamentar pérdidas.... para compartir sus desafíos y esperanzas para el futuro. 

Durante todo este tiempo, Lo que he visto, más profundamente que nunca, la verdadera fuerza de Massachusetts está en nuestra gente. Hoy les voy a presentar alguna de nuestra gente que conforma nuestro estado.

Jay y Lisa Savage se encuentran esta noche aquí con nosotros.  Jay es un agricultor de papas en Greenfield, donde su familia ha trabajado por cuatro generaciones.  El verano pasado, en julio, durante un día caluroso y húmedo, Jay y yo, caminamos juntos por los campos tan llenos de agua que nos llegaba a las rodillas. Vimos cientos de hectáreas destruidas por inundaciones - esto es una realidad actual por el cambio climático. Desde el oeste, hasta el centro de Massachusetts me paré junto a familias observando la pérdida total de su siembra, justo antes de la cosecha. Todos ellos siguieron caminando hacia adelante y trabajando duro, como siempre lo han hecho. Y nuestro estado se unió a su fuerza.

Le pedimos a los legisladores por ayuda, y nos la dieron. Coordinamos un fondo con United Way, y así donantes grandes y pequeños, enviaron lo que pudieron, y hoy, todas y cada una de esas granjas siguen en pie. Jay y Lisa, gracias a su familia y a todas las personas que van a trabajar todos los días para que podamos tener comida en nuestras mesas.

Esta noche también se encuentra con nosotros Danita Mends. 

Danita es una madre de Roxbury, quien, sin un título universitario, se encontró con una gran falta de oportunidades laborales. Ante esta situación, Danita se matriculó en MassBay Community College, para perseguir su pasión por el diseño de interiores. 

Pero como una madre que tiene que trabajar, y con una matrícula que pagar, Danita tenía la duda de que tan lejos podía llegar. Estuvo a punto de dejar el college. Nuestra administración sabía que había miles de personas como Danita, luchando. Por eso creamos un programa estatal, MassReconnect, que ofrece a los estudiantes de 25 años o mayores matricularse GRATIS en los college estatales. 

Para Danita, MassReconnect llego en el momento justo.  

Sin la barrera del costo, Danita ahora pudo completar su certificado y ahora va por el titulo completo en MassBay.  

Ella lo llama “Algo que le cambio la vida” Danita, también nos dijo, que hablará de la importancia de la educación con su hijo Otis, porque ahora ella lo está viviendo. Esto es un impacto generacional. Danita, tu futuro es brillante, también lo es el de Otis’s. 

¿Saben que es lo más increíble sobre esto?

Este otoño, gracias a MassReconnect, las inscripciones de estudiantes en nuestros colleges crecieron por primera vez en 10 años. 

Se trata de un giro histórico para los estudiantes, y para los empleadores que verán los beneficios de una fuerza laboral más calificada. Esto lo veremos reflejado en nuestra economía.

Hace un año que ustedes, la gente de Massachusetts confió en mí, y en mi equipo. Hemos trabajado, todos los días, para estar a la altura de esa responsabilidad. Nos hemos guiado con esta filosofía, detrás de cada decisión que tomamos hay una persona, un estudiante, una familia, un propietario de una pequeña empresa, una persona mayor. Para ellos es el trabajo que hacemos.  

Nuestra economía esta fuerte, Massachusetts tiene más empleos que nunca y el desempleo ha alcanzado cifras mínimas históricas. Nuestra calificación de bonos es excelente y tenemos montos récord en nuestro fondo de emergencias.

Pero también hay algo más que sabemos, los precios son altos y muchas familias tienen dificultades para llegar a fin de mes. Muchos de nosotros entendemos cómo es eso. Pienso en mi propia madre, criando sola a 5 hijos. Una noche, estábamos sentados alrededor de la mesa de la cocina y pude ver que ella escondía algunas lágrimas. En ese momento le preguntó a mi hermano si podía usar los ahorros que el obtuvo trabajando en jardines y cuidando niño, para que ella pudiera pagar los impuestos. Él tenía 11 años. Nuestra gente hace lo que tiene que hacer para salir adelante. Lo entiendo. A mi modo de ver las cosas, el gobierno debe está aquí para hacer la vida más fácil, no más difícil. 

Por eso nos decidimos a aliviar los altos costos. La Legislatura compartió el mismo objetivo. Entonces, nos pusimos a trabajar juntos. Y aprobamos un recorte de impuestos de mil millones de dólares que ahorrará dinero a todos en nuestro estado.

Así es, recortamos impuestos en Massachusetts por primera vez en 20 años. Y nuestros residentes verán los ahorros cuando presente sus declaraciones en abril. Ahora tenemos el crédito fiscal por hijos y dependientes más generoso de todo el país. ¡Y nos deshicimos del límite de dos hijos! Para alguien como mi mamá, habría significado $2200 adicionales cada año. 

Mamá, apuesto a que podrías haber usado ese dinero. 

Por cada familia con un niño, una persona mayor o un adulto con discapacidades, recibirán dinero de vuelta para ayudar con alimentos, servicios públicos, gasolina y vivienda. Los inquilinos y los residentes que usan el transporte público también recibirán más dinero de vuelta, al igual que las personas que tienen que lidiar con pintura con plomo o sistemas sépticos. Las empresas ahorrarán dinero cuando comiencen aquí, permanezcan aquí y generen empleos aquí en Massachusetts. Y las personas mayores también se beneficiarán.

Esta noche está con nosotros Elaine Correia de New Bedford. Elaine tiene 87 años, es enfermera jubilada y todavía está activa en su comunidad. Ha vivido en la misma casa durante 61 años, lo que ella llama una “bendición cada día”. Dijo que no todos sus nueve nietos están de acuerdo en política, pero que la su propiedad es una “casa neutral” donde todos son bienvenidos. A Elaine le encantan las visitas de sus nietos. Al mismo tiempo, no siempre es fácil comprar regalos, alimentos o pagar la factura de la calefacción. Elaine, historias como la tuya nos inspiraron a duplicar el crédito de vivienda para personas mayores a $2.400, porque nadie debería tener que preocuparse si puede permitirse el lujo de quedarse en la casa que ama. 

Quiero agradecer a los legisladores por su colaboración en hacer que Massachusetts sea más asequible. Los recortes de impuestos fueron sólo un comienzo. 

Juntos hicimos que las comidas escolares, tanto el desayuno como el almuerzo, fueran gratuitas para todos los estudiantes. Con esto logramos que padres y representantes de familias ahorren dinero, y así alimentar a más niños.

Agradezco el liderazgo y la pasión del presidente de la cámara estatal, el señor Ron Mariano, en este tema.  Lo celebramos juntos en la escuela primaria Snug Harbor en Quincy, donde él solía dar clases. "Mr. Mariano”, como todavía lo llaman, nos enseñó la diferencia de otorgar desayuno, y almuerzo para los niños de su antigua escuela, pero también de todo nuestro estado. Claramente, esto significa un mejor enfoque en el aprendizaje y un alivio a las familias.  Pero no nos detuvimos allí. Juntos, brindamos un apoyo récord a las escuelas locales al financiar completamente la Ley de Oportunidades Estudiantiles, ¡y este año lo haremos nuevamente! 

Ampliamos el acceso a atención médica asequible. Pagamos préstamos estudiantiles para miles de trabajadores sanitarios de primera línea. Y aumentamos la ayuda financiera para hacer que los colleges y universidades estatales sean más asequibles para nuestros estudiantes excepcionales y trabajadores de Massachusetts.

De esto es lo que debería tratarse nuestro trabajo. Darle a nuestra gente la ayuda y la esperanza que necesitan. 

Pienso en las familias todavía afectadas que conocí en el Hogar de Veteranos de Holyoke. Perdieron a sus seres queridos a causa del COVID de la forma más cruel posible. Pero ellos lucharon por un futuro mejor para los veteranos que viven allí ahora.

Después de uno de los peores capítulos en la historia de nuestro estado, estábamos decididos a hacer lo correcto por nuestros héroes. La Legislatura proporcionó un plan y financiamiento. Nuestra delegación del Congreso cumplió. Y nuestra administración nombró al primer secretario de Servicios para Veteranos a nivel de gabinete de nuestro estado, el Mayor de Reservas del Ejército de los EE. UU. Jon Santiago, para dedicarse al trabajo.

En agosto iniciamos la construcción de una nueva instalación de última generación que brindará la atención de primer nivel que nuestros veteranos merecen. Y en diciembre abrimos una nueva casa de veteranos igualmente hermosa en Chelsea. Hemos comenzado un nuevo capítulo. Y nunca más defraudaremos a nuestros veteranos. Ahora debemos aprobar la Ley HERO y asegurémonos de que todos nuestros veteranos reciban el respeto y los servicios que se merecen.

También nos hemos enfrentado a desafíos inesperados.  

Pero me siento muy orgullosa de la manera que Massachusetts ha logrado levantarse con compasión – y brindando soluciones, la llegada de migrantes ha puesto aprueba a muchos estados en el país.  Este es un asunto fuerte, y sin respuestas fáciles. Mientras tanto aquí en Massachusetts seguimos llamando para que el congreso tome acción. Pero también demostramos lo que se puede hacer cuando nos enfrentamos a una situación, seguir luchando y caminando hacia adelante. Nuestro estado organizo una clínica de autorización de trabajos, que resulto en más de 3.000 nuevas personas en nuestro estado obtuvieran permisos de trabajo. A todos ellos, todos los días los estamos conectando a diferentes empleadores que necesitan empleados. Y cada una de estas personas fueron conectadas con empleadores. Como, por ejemplo, el Hospital de Salem, que recientemente contratos migrantes, y por primera vez en mucho tiempo su departamento de higiene tiene un equipo completo. Esto es lo que queremos hacer alrededor del estado. 

El año pasado en Massachusetts estuvimos a la altura de todas las situaciones. 

Empezamos defendiendo los derechos reproductivos, almacenando mifepristona y protegiendo a los pacientes y proveedores frente a ataques nacionales.

En nuestra administración, trabajamos, todos los días, para ser un estado donde todos los residentes puedan estar seguros y prosperar.

Esto lo demostramos cuando, defendimos a las comunidades vulnerables con una nueva unidad de delitos de odio en la Policía Estatal de Massachusetts. Celebramos el primer evento del orgullo de jóvenes y familias aquí mismo en la Casa del Estado. Tomamos medidas para cerrar las disparidades en la salud materna con una iniciativa pionera en el país. Brindamos servicios estatales en más idiomas y con mejor acceso digital para personas con discapacidades.

Implementamos con éxito la Ley de Movilidad Laboral y Familiar, para que todos los residentes, independientemente de su estatus migratorio, puedan conducir de manera segura y legal al trabajo o la escuela. 

Convertimos el cambio climático en oportunidad: con la primera jefa del clima a nivel de gabinete del país; y el primer “Banco Verde” dedicado a la construcción de viviendas saludables y asequibles.

Y, como la justicia no puede esperar, fortalecimos la justicia, que, en comparación a cualquier administración de los últimos 40 años, logramos perdonar a 13 personas que cometieron errores hace mucho tiempo, y que ahora colaboran con su comunidad. 

Nos fijamos metas altas para nuestro primer año. Estuve aquí hace un año e hice promesas. Y gracias a que nos unimos y actuamos con urgencia (y con valentía, cuando fue necesario), obtuvimos resultados. Y, cumplimos cada uno de nuestros objetivos. 

Hoy, Massachusetts es más asequible, más competitivo y más equitativo que hace un año. Y el estado de nuestro “Commonwealth”, al igual que el espíritu de nuestro pueblo, está más fuerte que nunca. 

Esta es la fuerza sobre la que construiremos.

Es la prueba de que podemos hacer cosas difíciles. Nada es imposible si trabajamos juntos. Realmente creo que Massachusetts es el mejor lugar del mundo para vivir, trabajar, ir a la escuela y formar una familia. 

Pero no subestimo los desafíos que enfrentamos. Los costos siguen siendo demasiado altos, especialmente en el caso de la vivienda y el cuidado de los niños. Nuestras escuelas son las mejores, pero no para todos los estudiantes. Las carreteras congestionadas y los trenes lentos nos roban el tiempo y la alegría. Es frustrante. Y aunque muchas de nuestras industrias lideran el mundo, la competencia es cada vez más dura. 

También es cierto que, en nuestro estado, tuvimos varios años de abundancia con fondos de ayuda por parte del gobierno federal. Ahora eso ya no existe. Por eso, necesitamos ser estratégicos con nuestro dinero, TU dinero. 

La buena noticia es que nuestra economía y nuestra salud fiscal son sólidas. El presupuesto que presentare la próxima semana será equilibrado, responsable y con una clara visión del futuro.

Este año, aprovecharemos el progreso que hemos logrado. Y daremos nuevos pasos: Reduciremos el costo de la vivienda y el cuidado de los niños; fortaleceremos nuestras escuelas y ayudaremos a todos nuestros jóvenes a alcanzar su potencial; pondremos en marcha nuestras carreteras y ferrovías; ayudaremos a las empresas y a los trabajadores a prosperar; Y afrontaremos el desafío climático creando buenos empleos en todo nuestro estado. 

Este es el trabajo que tenemos por delante, y no hay tiempo que perder.

Todo comienza con la vivienda, el mayor desafío al que nos enfrentamos.

Lo ves en los números, lo escuchas en las historias. Los alquileres y los precios están en máximos históricos. 

Pero así es como se ve para muchas personas en este momento:

Parejas jóvenes que buscan un hogar en Redfin o Zillow, ingresan su rango de precios y observan cómo todas las casas en venta desaparecen del mapa. 

Como también, recién graduandos se sientan a comer, y hablan sobre lo bueno de otros estados donde el cheque alcanza para más.

 Personas mayores recibiendo una carta anunciando el aumento impactante de su renta, que no puede pagar. 

Esto no se trata de algunas personas sin suerte. 

 Esta es la gente que es el corazón de nuestra fuerza laboral.  

Esta es la gente que es el alma de nuestras comunidades.  

Este es el futuro de nuestro estado, y tenemos que pelear por ellos. 

Ahora es el momento de hacer que sea más fácil para todos encontrar lugares asequibles para vivir. 

Por eso, el año pasado, como prometimos, nombramos al primer secretario de Vivienda y Comunidades Habitables de nuestro estado. Triplicamos los créditos fiscales para viviendas nuevas y aumentamos los créditos para viviendas de bajos ingresos. Financiamos 1.000 nuevos vales de alquiler e identificamos terrenos públicos excedentes para viviendas nuevas.

Estos pasos marcarán la diferencia. Pero estamos lidiando con una escasez de viviendas que lleva décadas gestándose. Para reducir los costos, tenemos que hacer algo grande y tenemos que hacerlo ahora.

Esto lo podremos lograr con la aprobación de nuestra Ley de Viviendas Asequibles de $4 mil millones, el plan de vivienda más ambicioso en la historia de Massachusetts. 

Si naciste aquí, o viniste a la universidad aquí, yo quiero que te quedes aquí. 

Si tienes tu negocio aquí, quiero que puedas crecer tu negocio y contrates a personas que puedan pagar un sitio donde vivir. 

Así que hagamos esto posible, y pasemos esta ley.

Cuando lo logremos, empezaremos por lo siguiente: 

Crearemos viviendas para la clase media y haremos que tener una propiedad sea una realidad para las familias que han quedado excluidas del mercado por los altos precios. 

Construiremos viviendas asequibles para todos los niveles de ingresos y repararemos nuestras viviendas públicas que han sido descuidadas durante mucho tiempo. 

Crearemos hogares de apoyo para personas mayores, veteranos y personas con discapacidades. Y apoyaremos las buenas carreras en la construcción con normas laborales estrictas. 

Quiero invitarlos a que se imaginen el resultado de todo esto.  

Abelardo y Gabriela están aquí esta noche, vienen desde Haverhill, con sus dos hermosos hijos. Él trabaja en una fábrica y ella es educadora de temprana edad. A ellos les gustaba mucho la ciudad de Haverhill y querían invertir en su primera casa allí. Pero con los precios como están, simplemente no parecía algo que se fuera hacer realidad.

Entonces empezaron a buscar oportunidades en otros estados. Hasta que conectaron con programas de viviendas que Massachusetts ofrece, y ahora son dueños de su propia casa en Haverhill.  

 La Ley de Viviendas Asequibles creara miles de oportunidades como la de Abelardo y Gabriela. Inyectaría cientos de millones de dólares en programas de construcción y programas para compradores primerizos de viviendas. Reducirá las barreras a la producción de viviendas y brindará a las comunidades las herramientas para desarrollar más viviendas donde las necesiten. Reduciría los costos de vivienda para todos. Mañana testificaré ante el Comité Conjunto de Vivienda sobre la Ley de Viviendas Asequibles, porque aprobarla es nuestra principal prioridad. Trabajemos juntos y hagámoslo.

La verdad es que un mercado inmobiliario no puede arreglarse si 351 ciudades y pueblos funcionan por sí solos, porque todos estamos en esta situación juntos.  

Por eso, también estamos comprometidos en ayudar a las ciudades a cumplir con la Ley de Comunidades MBTA. 

Para que Massachusetts tenga éxito, cada comunidad debe aprovechar las oportunidades que traerán la construcción de nuevas viviendas. Para que la próxima generación invierta en su ciudad natal. Para ayudar a las personas mayores a envejecer en el lugar donde estuvieron toda la vida.  Para mantener más talento y tengamos a más consumidores impulsando las empresas locales. Y, para reducir costos y liberar todo el potencial de nuestra gente.

La vivienda es el punto más importante en la mayoría de los presupuestos familiares, a menos que tengas niños en guarderías.

Los costos han sido demasiado altos durante demasiado tiempo, mientras que los proveedores y trabajadores sanitarios apenas resisten. Esto abruma a nuestras familias. Expulsa a las mujeres de la fuerza laboral. Y frena nuestra economía. 

Tenemos que reducir los costos del cuidado de los niños. 

El año pasado entregamos casi 500 millones de dólares para estabilizar el sector. Y facilitamos que las familias obtengan ayuda financiera. El presupuesto de este año mantendrá esa financiación. Y llegaremos más lejos.

Ayer estuve en el YMCA de Malden. Conocimos a algunos educadores de temprana edad dedicados a pequeños aprendices, también tuve la oportunidad de compartir con los más pequeños y ver como se divertían y aprendían habilidades tan importantes en sus aulas de prekínder.  

Esta es la misma oportunidad que queremos para todos los pequeños de Massachusetts. Entonces esto es lo que nuestra administración hará para lograrlo. 

Nuestro plan “Gateway to Pre-K" para ahorrarle dinero a las familias y transformar la educación temprana en nuestro estado. 

Primero, brindaremos ayuda directa a miles de familias ampliando la elegibilidad para recibir asistencia financiera estatal. 

En este programa, los costos del cuidado infantil tienen un límite según lo que cada familia pueda pagar. Hagamos posible que la educación temprana sea posible para cada niño de cuatro años en nuestro estado.  

Para 2026, garantizaremos el acceso a una educación temprana asequible y de alta calidad para cada niño de 4 años en las 26 ciudades “Gateway”.

Eso significa un puesto en un salón de clases para más de 23.000 niños. Y no nos detendremos allí. 

Seguiremos trabajando con empresas, proveedores y defensores del cuidado infantil en la legislatura.

Juntos, lograremos expandir el acceso, bajar los costos, y enfrentar esta crisis. 

Según casi todos los parámetros, Massachusetts tiene las mejores escuelas del país. Pero en los primeros grados tenemos un problema urgente que debemos abordar. 

En el MCAS del año pasado, la mayoría de nuestros estudiantes de tercer grado no cumplieron con las expectativas en artes del lenguaje inglés. Ese número refleja desigualdades sociales.

También refleja el hecho de que muchos distritos están utilizando métodos obsoletos y refutados para enseñar a leer, y los niños están pagando el precio. Algunos han estado luchando, desde hace años, para ponerse al día. Así que vamos a frenar esto, y cambiarlo para mejor. 

Esta noche, estoy anunciando el Lanzamiento de Alfabetización. Durante los próximos 5 años, respaldados por inversiones presupuestarias. Pondremos a disposición materiales de alta calidad para todos los distritos. 

Las escuelas que utilizan este tipo de materiales ya están viendo mayores avances. Podemos llevar ese impacto a cada salón de clases en nuestro estado. 

También exigiremos que los programas de formación de maestros enseñen instrucciones basadas en evidencia. Y apoyaremos a nuestros profesores para que adopten las mejores prácticas en cada paso del camino. 

Massachusetts tuvo la primera escuela pública, el primer college, y la primera biblioteca, y seremos los primeros en alfabetización. 

Todos los niños de nuestro estado necesitan poder leer y leer bien, y les daremos las herramientas para que lo logren. 

Mientras tanto, nuestros estudiantes de secundaria nos dicen que lo que aprenden en la escuela debería ayudarlos a llegar a donde necesitan ir. 

Por eso, seguiremos ampliando nuestros programas de Early College para que mientras los jóvenes están en la secundaria puedan optar por créditos en educación superior.

Nuestra administración también invertirá en “caminos de innovación”, que brindan aprendizaje práctico en habilidades especializados en carreras que conducen a buenos trabajos. 

Conectaremos a todos nuestros estudiantes con oportunidades que le sirvan para su vida profesional, ya sea la universidad o una carrera especializada. Es imprescindible para nuestra fuerza laboral. 

Veo tanta fuerza en nuestros jóvenes. Pero durante demasiado tiempo, muchos niños y adolescentes no se han sentido bien. Hay una crisis en la salud mental de los jóvenes. Está perjudicando a los jóvenes que ya son vulnerables por diversas razones. Y tenemos que hacer todo lo posible para abordarlo.

El año pasado ampliamos el apoyo a la salud mental en las escuelas, desde la educación temprana hasta la educación superior. 

También lanzamos 26 centros comunitarios de salud conductual para brindar una respuesta urgente a las crisis en persona, las 24 horas del día. Sirvieron a miles de niños. Y en tan solo un año, las visitas a los cuartos de emergencias por motivos de salud mental juvenil se redujeron a la mitad. 

Ese es un impacto real. Sabemos lo que está funcionando, así que vamos a hacerlo más, con apoyo de la escuela y la comunidad. 

Y, para los jóvenes con las necesidades más complejas, abordaremos una grave brecha en los servicios. 

Nuestro presupuesto requerirá $10 millones para desarrollar modelos de servicios –incluidos los residenciales– que dará garantía a que los jóvenes y las familias más vulnerables obtengan la atención y el apoyo que necesitan. Vamos a ser el estado donde cada joven sepa que está bien no estar bien, y que podrán pedir ayuda y obtenerla.

Quiero agradecer a la presidenta del senado, Spilka, por su profundo liderazgo, que nos puso, en el camino correcto, en la Ley ABC de Salud Mental. Compartiendo los desafíos por los que pasó, su familia, ella pudo reducir el estigma y asegurarse que, en este estado, el tratamiento para la salud mental sea valorada tanto como la salud física.  

El transporte afecta la calidad de vida de todos los días. 

Por eso trabajamos arduamente para arreglar nuestras carreteras, puentes y vías férreas, para hacerlos más seguros y ponerlos en movimiento. 

Enviamos fondos estatales sin precedentes a ciudades y pueblos para proyectos necesarios localmente. Y logramos algo más. Necesitamos financiamiento estatal, pero sabemos que lo que más necesitamos es el financiamiento federal. 

Por eso creamos la Oficina de Infraestructura y Fondos Federales. Empezamos a armar el equipo. Trabajamos con comunidades para presentar excelentes solicitudes. Y trajimos a casa casi tres mil millones de dólares para Massachusetts. 

Este gran número incluye lo siguiente, $24 millones para reconstruir Leonard's Wharf en el puerto de New Bedford; $33 millones de dólares para autobuses escolares eléctricos; $108 millones para avanzar en el ferrocarril de pasajeros Oeste-Este – en Springfield, Pittsfield, Palmer y Worcester; Y completamos el año ganando $372 millones para comenzar, finalmente, a reconstruir los puentes de Cape Cod.

Gracias a nuestra delegación del Congreso, MassDOT y al equipo de Fondos Federales, sin mencionar a las grandes comunidades en Cape Cod y en todo nuestro estado. Hay mucho más por venir, ¡así que vamos con todo, y por todo!

Para la MBTA, designamos a Phil Eng, director general, que tiene una amplia experiencia operativa. 

Él está trabajando arduamente para recomponer el metro, junto con un equipo en crecimiento.

Cuando asumimos este cargo, el metro no contaba con fondos suficientes, estaba mal administrado y carecía de personal, con 1.100 puestos vacantes.

No es de extrañar que los trenes no llegarán a tiempo. Por eso nos comprometimos a realizar 1.000 nuevas contrataciones en nuestro primer año. 

Obtuvimos un nuevo y buen contrato laboral para ayudar a reclutar y retener trabajadores. El año pasado: la MBTA contrató 1.500 nuevos empleados, el mejor año de contratación que jamás hayan tenido. Quiero agradecer a Carmen’s Union por su colaboración.

Todo esto está marcando una diferencia. 

Las zonas lentas cada vez son menos, las estaciones son más limpias, mejores y accesibles. 

El número de pasajeros de nuestros trenes de cercanías ha superado el 90% de los niveles previos a la pandemia, una de las mejores marcas del país. Y las plataformas en Lynn y Ashland reabrieron según lo previsto o antes de lo previsto. 

Claro que aún nos queda un largo camino por recorrer. Eso lo sé muy bien. Quiero agradecer a todas las personas que toman el metro con paciencia mientras continuamos con este trabajo. 

Nuestra administración está comprometida a mejorar sus viajes diarios.

Esta noche puedo compartir con ustedes que nuestra propuesta presupuestaria, de la próxima semana, ofrecerá inversiones transformadoras para mejorar todas las formas en las que nos desplazamos en Massachusetts. 

Aumentaremos la financiación para carreteras y puentes locales a niveles récord, con inversiones especiales dedicadas a las comunidades rurales. 

Duplicaremos nuestro apoyo a las operaciones de la MBTA y abordaremos el mantenimiento diferido para construir un sistema digno de nuestra economía.

Y estableceremos una tarifa reducida permanente para los pasajeros del metro de bajos ingresos; y continuar con opciones asequibles en las autoridades de tránsito regionales.

Finalmente, para abordar las necesidades a largo plazo de nuestros ferrocarriles y nuestras carreteras: designaremos un grupo de trabajo de líderes públicos y privados para trazar un rumbo para el financiamiento del transporte en la era de la energía limpia.

Bajo mi administración, ya no dejaremos que esta situación pase por debajo de la mesa. 

Este año también pondremos en marcha nuestro nuevo Plan de Desarrollo Económico. Haremos que sea más fácil para empresas de todos los tamaños hacer negocios aquí en Massachusetts. Y aprovecharemos nuevas oportunidades para crecer, desde una nueva estrategia turística hasta nuevas fuentes de fuerza laboral a través de nuestra iniciativa MassTalent.

Quiero que las cosas funcionen y se muevan en nuestro estado. 

Quiero que los empleadores miren a Massachusetts y se entusiasmen. 

Quiero que las empresas, grandes y pequeñas, crezcan y prosperen. 

Y quiero que todas las empresas sepan que en Massachusetts todos jugamos para el mismo equipo. Estamos alineados en nuestros valores y que todos colaboramos entre empresas, gobiernos, educación superior y organizaciones sin fines de lucro.

El año pasado, nos asociamos con la industria para ganar un Centro de Microelectrónica competitivo a través de la Ley federal CHIPS y Ciencia. Esto acelerará nuestro renacimiento de la manufactura avanzada y creará buenos empleos en todo nuestro estado.  

También trabajamos con líderes en ciencias biológicas y atención médica para presentar y ganar un centro nacional en ARPA-H. Este es algo muy grande. 

Esto hace que sea más probable que Massachusetts sea el lugar donde se produzca la próxima vacuna que salve vidas; dónde se encuentran las curas que cambiarán el mundo, la cura para el Alzheimer; para el cáncer; para enfermedades del corazón. Y no fue sólo nuestra ciencia de talla mundial la que triunfó. Triunfó nuestro compromiso en hacer que estos avances médicos lleguen a todo el mundo por igual sin importar quien seas, o cuanto puedas pagar. 

Quiero reconocer a la directora Renee Wegrzyn [wegger-zin] y al equipo de ARPA-H; la defensora de la equidad en salud Gladys Vega; y Stan Wang de Thymmune, una empresa de Massachusetts que ya obtuvo financiación para desarrollar terapias del sistema inmunológico que salvan vidas. 

Los descubrimientos médicos han sido la tarjeta de presentación y el motor económico de nuestro estado. 

Por eso vamos a renovar la Iniciativa de Ciencias de la Vida con una nueva inversión para una nueva era de innovación. Ampliaremos nuestro liderazgo en este sector crítico.

Y no nos vamos a detener en las ciencias de la vida. 

Vamos a salir y ganar otra industria que cambiará el mundo. Haremos de Massachusetts el laboratorio de innovación climática del mundo. 

Ayudaremos a las empresas de tecnología climática no solo a comenzar, sino a escalar en Massachusetts, creando buenos empleos en el Corredor Climático que estamos construyendo en todo nuestro estado. 

Hoy lo podemos ver cobrando vida, con Commonwealth Fusion: un innovador en energía limpia que comenzó en el MIT y ahora cuenta con 500 empleados en Devens. O con Sublime Systems, un startup de Somerville que trae materiales de construcción con bajas emisiones de carbono y 70 empleos de fabricación para Holyoke, con una asociación estatal. 

Nuestra iniciativa Climate Tech catalizará este crecimiento hacia un liderazgo global que beneficie a los trabajadores y las comunidades de Massachusetts. 

Ya estamos liderando la revolución de la energía limpia.

A partir de este mes, Vineyard Wind, justo frente a la costa de New Bedford, está enviando energía a la red, en camino de convertirse en el parque eólico marino más grande de América del Norte.

Podemos desembarcar vieiras y también podemos desembarcar megavatios.

Y estamos apuntando alto.

Esta primavera revisaremos propuestas de nueva energía eólica que podrían cubrir hasta el 25% de nuestras necesidades energéticas. Y desarrollaremos un plan para la fuerza laboral, porque los héroes de esta revolución serán electricistas, constructores, instaladores de HVAC y más.

 Vamos a trabajar estrechamente con los sindicatos; las diferentes industrias; las escuelas vocacionales y colegios comunitarios.

Por ejemplo, este año financiaremos capacitación gratuita sobre HVAC en escuelas de todo el estado. Formarán a más de 400 estudiantes en el primer año para instalar y mantener bombas de calor que ayuden a descarbonizar nuestros edificios.

La energía limpia no solo alimentará nuestros hogares y automóviles: generará oportunidades y equidad para los trabajadores en todas partes de nuestro estado.

La verdad es que nuestras ciudades y pueblos ya están profundamente siendo afectados por el cambio climático. Lo vimos en las inundaciones del verano pasado y esta semana.

 Muchas comunidades sufrieron daños graves.

En agosto me encontraba en la cocina de un restaurante en North Andover, con un propietario que acababa de ver cómo se destruían años de arduo trabajo.

Un mes después, conocí a un propietario en North Attleboro cuya casa se inundó seis pies de agua en 20 minutos y fue llamada a perdida mientras estábamos allí. Esto sucedió en una calle que nunca antes había visto inundaciones.

Esto es lo que sucede, cuando la infraestructura antigua se encuentra con las tormentas actuales. Tenemos que proteger nuestros hogares y negocios, a largo plazo y tiene que pasar ahora mismo. Nuestras comunidades necesitan ayuda y merecen una mejor respuesta.

Por eso vamos a aumentar la financiación para ayudar a las ciudades y pueblos a apuntalar las riberas de los ríos, reparar represas y sistemas de drenaje defectuosos y planificarnos para lo que pueda venir en el futuro. Por eso esta noche, estoy proponiendo un Fondo permanente de resiliencia para el alivio de desastres.

Quiero agradecer a la senadora Jo Comerford y a la representante Natalie Blais, quienes defendieron esta idea.  El mal tiempo no va a desaparecer pronto.

Vamos a preparar a nuestras comunidades para el futuro y estar listos cuando la ayuda sea necesaria. 

Hace 250 años iniciamos una revolución en Massachusetts. Nuestro estado inició el experimento estadounidense y cambió el mundo. Puedes sentirlo en este edificio. 

Paul Revere y Sam Adams pusieron la primera piedra. El 54.º Regimiento de Massachusetts marchó por Beacon Street en su camino para poner fin a la esclavitud y salvar nuestra unión. 

El 54.º Regimiento de Massachusetts se reunió y marchó frente a este edificio, en su camino para poner fin a la esclavitud y salvar nuestra unión.

Martin Luther King Jr. se paró dónde estoy ahora y dijo:

 “Es desde estas costas que nació una nueva nación concebida en libertad y debe ser desde estas costas que se preserva la libertad”.

Hemos trabajado, en cada generación, para hacer realidad la promesa fundacional de Estados Unidos para todo nuestro pueblo.

Esto es lo que somos. Y es por eso que, pase lo que pase en la política nacional, Massachusetts defenderá la democracia.

Más que eso, viviremos la democracia y mostraremos cómo funciona. Asumiremos nuestros desafíos más difíciles asegurándonos de que cada voz sea escuchada, cada comunidad vista y cada paso que demos, lo demos juntos.

Sabemos que los tiempos no son fáciles. Pero redactar una constitución estatal que sirviera de modelo para Estados Unidos no fue fácil.

Ganar una Guerra Civil no fue fácil. Lograr los derechos civiles, la atención médica universal y el matrimonio igualitario no fue fácil. Pero lo logramos. Y lo haremos de nuevo.

Nos ocuparemos de la vivienda y el cuidado infantil, trabajando con urgencia y poniendo a nuestra gente en primer lugar.

Vamos a provocar nuevas revoluciones para curar a las personas y proteger nuestro planeta. Vamos a redoblar nuestro compromiso con la libertad y la justicia para todos.

Y, una vez más, seremos un faro de esperanza para que Estados Unidos y el mundo lo sigan.

Dios los bendiga y Dios bendiga a este gran estado, “Commonwealth”, de Massachusetts.

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Português

Boa noite, Massachusetts! Presidente Spilka, Presidente Mariano; Líder Tarr, Líder Jones; Membros do Senado e da Câmara; Secretário Galvin; Procuradora-Geral Campbell; Tesoureira Goldberg; Auditor DiZoglio; Juiz Presidente Budd, membros do judiciário e do Conselho do Governador, Governador Dukakis e Governador Swift; Prefeita Wu, outros prefeitos e autoridades locais; Líderes de empresas e trabalhistas; membros do clero e convidados; obrigada por estarem aqui nesta noite. 

Obrigada à minha parceira - e a primeira primeira-dama do Estado - Joanna Lydgate, pela sua força, amor e apoio. E obrigado a todos da minha família 

Vice-Governadora Kim – é algo muito especial trabalhar com você. Seu conhecimento das questões locais é inigualável, e seu cuidado e compaixão com as pessoas não conhecem limites. 

À equipe do gabinete e executiva: obrigada por serem a melhor equipe de colegas com quem uma pessoa pode trabalhar. 

A todos os funcionários estaduais: obrigada pelo trabalho que fazem todos os dias. Nada do que falaremos esta noite poderia ser realizado sem vocês. 

Aos integrantes das Forças Armadas e às famílias Gold Star: seus sacrifícios nunca serão esquecidos. Peço que todos os veteranos e famílias de militares se levantem para que sejam reconhecidos. 

Ao povo de Massachusetts, presentes aqui hoje e assistindo de casa: 

Obrigada por me acolherem em suas comunidades no ano que passou para celebrarmos nossas vitórias e chorarmos nossas perdas e por compartilharem comigo suas dificuldades e suas esperanças. 

Durante tudo isso, vi mais profundamente do que nunca que a verdadeira força de Massachusetts é o seu povo. Eu gostaria de apresentar vocês a algumas dessas pessoas, Jay e Lisa Savage estão aqui. Jay pertence à quarta geração de uma família que cultiva batatas. Durante um dia quente e úmido em julho, caminhávamos juntos pelos campos cobertos de lama e com água até os joelhos. Vimos centenas de acres destruídos por inundações - uma realidade da mudança climática bem aos nossos olhos. 

Estive com famílias das regiões Oeste e Central de Massachusetts que tiveram perda total de seus produtos agrícolas, logo antes da colheita. 

Eles continuaram a trabalhar arduamente, como sempre fazem. E nosso estado trabalhou para ajudá-los. Pedimos ajuda ao Legislatura e vocês responderam positivamente. Criamos um fundo junto à United Way e doadores grandes e pequenos contribuíram com o que puderam. E hoje, cada uma dessas fazendas ainda está produzindo. Jay e Lisa, agradeço a vocês – e obrigado a todas as pessoas que trabalham tanto para colocar alimentos em nossas mesas. 

 

Encontra-se também aqui conosco hoje Danita Mends. 

Danita é uma mãe de Roxbury que, sem diploma universitário, viu que havia atingido o limite máximo de sua carreira. Então, ela se matriculou em um curso de especialização para seguir sua paixão por design de interiores. 

Mas, sendo mãe e trabalhando, ela tinha dificuldade para pagar as mensalidades. Ela ia desistir do curso. 

Sabíamos que havia milhares de pessoas como Danita. 

É por isso que trabalhamos com a Legislatura para criar o MassReconnect, um novo programa que oferece cursos em faculdades comunitárias gratuitos para pessoas com 25 anos ou mais. 

Para Danita, isso aconteceu na hora certa. 

Com a remoção da barreira do custo, ela agora está estudando para se formar no MassBay Community College. 

Ela se refere a essa experiência como algo que “mudará sua vida” – e diz que pode conversar com seu filho Otis sobre a importância da educação, porque ela está vivendo isso. Esse é um impacto para futuras gerações. 

Danita, seu futuro é brilhante. E Otis, você deve estar muito orgulhoso de sua mãe.  

 

Sabem o que mais é bom sobre isso? 

Graças ao MassReconnect, a matrícula de alunos em instituições de ensino superior públicas cresceu no outono passado, pela primeira vez em 10 anos. 

Isto é muito importante – para os alunos, para os empregadores que receberão os benefícios de uma força de trabalho melhor qualificada, e para nossa economia. 

 

Há um ano, você depositou sua confiança em nós. 

Trabalhamos, todos os dias, para nos mantermos à altura dessa confiança. 

E fomos guiados por esta verdade: 

Por trás de cada decisão que tomamos, há uma pessoa – um aluno, uma família, um pequeno empresário, um idoso. 

São essas as pessoas para quem trabalhamos. 

 

Sim, a nossa economia está forte – Massachusetts tem mais empregos do que nunca e o desemprego atingiu os níveis mais baixos de todos os tempos. 

Mas também sabemos que os preços estão altos e que muitas famílias têm dificuldades para fechar as contas no fim do mês. 

Muitos de nós entendemos o que isso significa. 

Penso na minha própria mãe, criando cinco filhos sozinha. 

Uma noite, estávamos sentados em volta da mesa da cozinha e pude ver que ela estava escondendo suas lágrimas. 

Ela perguntou baixinho ao meu irmão se ela poderia usar o dinheiro que ele economizou trabalhando com jardinagem e tomado conta de crianças para pagar os impostos. 

Ele tinha 11 anos. 

As pessoas fazem o que têm que fazer para sobreviver. Eu entendo isso. 

A meu ver, o governo deve existir para tornar a vida mais fácil, não mais difícil.

 

É por isso que estávamos determinados a aliviar esses custos tão altos.

O Legislatura compartilhou conosco esse objetivo. 

Trabalhamos juntos. E continuamos trabalhando. 

Aprovamos um corte de impostos de um bilhão de dólares que irá economizar dinheiro para todas as pessoas em nosso estado. 

É isso mesmo, reduzimos os impostos em Massachusetts pela primeira vez em 20 anos. 

Você verá essas economias quando fizer sua declaração de renda em abril. 

Agora temos o crédito fiscal para crianças e dependentes mais generoso do que qualquer outro estado do país. 

E acabamos com o limite de dois filhos!

Para alguém como minha mãe, isso significaria $2200 a mais por ano. 

Mãe, aposto que você poderia ter usado esse dinheiro. 

Para cada família com uma criança ou adulto com deficiência – você receberá de volta dinheiro para ajudar com mantimentos, serviços públicos, gás e habitação.  

Inquilinos e trabalhadores que usam transporte público também receberão mais restituição, bem como as pessoas que lidam com tintas com chumbo ou sistemas sépticos. 

As famílias poderão passar para suas famílias mais do dinheiro ganho com seu suor, porque também reduzimos o imposto sobre heranças. 

As empresas economizarão dinheiro quando começarem a trabalhar aqui, permanecerem aqui e criarem mais empregos em Massachusetts. 

E os idosos também serão beneficiados. 

 

Hoje, encontra-se conosco Elaine Correia, de New Bedford. 

Elaine tem 87 anos, é enfermeira aposentada e ainda trabalha ativamente em sua comunidade. 

Ela mora na mesma casa há 61 anos, o que ela chama de “uma bênção todos os dias”.

Ela disse que nem todos os seus nove netos concordam quando falam de política, mas sua casa é uma “casa neutra”, onde todos são bem recebidos. 

Ela adora as visitas deles. 

Ao mesmo tempo, nem sempre é fácil comprar presentes, mantimentos ou pagar a conta do aquecimento. 

Elaine, histórias como a sua nos inspiraram a dobrar o crédito de habitação para idosos para $2400 – porque ninguém deveria se preocupar se tem dinheiro para ficar na casa onde adora morar. 

 

Eu gostaria de agradecer à Legislatura por sua parceria em tornar Massachusetts um estado mais financeiramente accessível. 

Os cortes de impostos foram apenas o começo. 

Também tornamos a alimentação escolar, tanto café da manhã quanto almoço, gratuita para todos os alunos. 

Isso economiza dinheiro para os pais e representa melhor alimentação para mais crianças. 

Estou grata ao Presidente da Câmara pela sua liderança e paixão por esta questão. 

Celebramos na Snug Harbor Elementary em Quincy, onde ele lecionava. 

"Sr. Mariano”, como ainda o chamam, nos ensinou o que as refeições gratuitas significam para as crianças de lá e de todo o estado. 

Significa mais foco na aprendizagem e um fardo mais leve para as famílias. 

 

Mas não paramos aí. 

Juntos, disponibilizamos um apoio recorde às escolas, financiando integralmente a Student Opportunity Act (Lei de Oportunidades para Estudantes) – e este ano vamos fazer isso novamente!

Expandimos o acesso aos cuidados de saúde a preços acessíveis.

Pagamos empréstimos de estudantes de milhares de profissionais de saúde da linha da frente.

E aumentamos a ajuda financeira para tornar as faculdades e universidades estaduais mais acessíveis aos nossos estudantes inteligentes e trabalhadores de Massachusetts.

 

É sobre isso que nosso trabalho deveria ser. 

Trazer ajuda e esperança para as pessoas que servimos. 

 

Penso nas famílias ainda enlutadas que conheci na Veterans House em Holyoke.

Eles perderam entes queridos para a COVID da maneira mais cruel possível. 

Portanto, depois de um dos piores capítulos da história do nosso estado, estávamos determinados a fazer o que é certo pelos nossos veteranos. 

O Legislatura criou um plano e o financiamento. 

Nossa delegação do Congresso apresentou os resultados. 

E nomeamos o primeiro Secretário de Serviços para Veteranos, a nível de gabinete, o Major Jon Santiago, da Reserva do Exército Americano, para realizar este trabalho. 

Em agosto, inauguramos uma instalação nova e moderna que fornecerá o atendimento de classe mundial que nossos veteranos merecem. 

E em dezembro inauguramos uma nova Veterans House, igualmente bela. 

Começamos um novo capítulo. 

E nunca mais decepcionaremos nossos veteranos novamente. 

Agora, vamos passar a Lei HERO – para termos certeza de que todos os nossos veteranos receberão o respeito e os serviços que merecem.

 

Também enfrentamos desafios inesperados. 

Estou orgulhosa da forma como Massachusetts intensificou, com a compaixão, as soluções para o afluxo de migrantes, algo que está testando vários estados em todo o país. 

Esta é uma questão difícil, sem respostas fáceis. 

E quero ser bem clara: Massachusetts não criou este problema. 

Continuaremos a exigir que o Congresso tome medidas para resolver os problemas da fronteira e disponibilize o financiamento para cobrir nossos custos. 

Mas também estamos mostrando um caminho a ser seguido. 

Em Novembro, criamos uma Clínica de Autorização de Trabalho – e agora, quase 3.000 recém-chegados têm autorização de trabalho. 

E todos os dias os estamos conectando com empresas que precisam de trabalhadores. 

Como o Salem Hospital – que recentemente contratou migrantes e agora, pela primeira vez em vários anos, conta com um quadro de pessoal completo no seu departamento de limpeza e manutenção. 

Vamos fazer isso em várias regiões do estado. 

 

Massachusetts enfrentou com sucesso diferentes questões de muitas maneiras no ano passado. 

Começamos por defender os direitos reprodutivos – armazenando mifepristona e protegendo pacientes e médicos dos ataques nacionais. 

Trabalhamos, todos os dias, para ser um estado onde todos possam estar seguros e prosperar. 

Isto significa: 

Defender as comunidades vulneráveis com uma nova unidade contra crimes de ódio na Polícia Estadual. 

Comemorar o primeiro evento do Youth and Families Pride (Orgulho de Jovens e Famílias) aqui na State House. 

Tomar medidas para eliminar as disparidades na saúde materna com uma iniciativa pioneira no país. 

Prestar serviços estatais em mais idiomas e com melhor acesso digital para pessoas com deficiência. 

Implementar com sucesso a Work and Family Mobility Act (Lei da Mobilidade no Trabalho e da Família)– para que todos os residentes, independentemente de sua situação imigratória, possam dirigir de forma segura e legal para ir para a escola ou o trabalho. 

Transformar as mudanças climáticas em oportunidades: com o primeiro chefe de gabinete para o clima do país; e o primeiro Banco Verde dedicado à construção de habitações saudáveis e a preços acessíveis. 

E, porque a justiça não pode esperar, perdoamos 13 pessoas no nosso primeiro ano de mandato, a primeira administração a fazer isso em 40 anos. 

 

Estabelecemos metas elevadas para o nosso primeiro ano de mandato. 

Um ano atrás, neste mesmo pódio, fiz promessas. 

E porque nos unimos e agimos com urgência, entregamos resultados. 

Atingimos cada um dos nossos objetivos. 

Hoje, Massachusetts é mais acessível, mais competitivo e mais equitativo do que era há um ano. 

E o estado de nosso Estado, como o espírito de nosso povo, está mais forte do que nunca. 

 

Esta é a força sobre a qual vamos continuar a construir. 

É a prova de que podemos fazer coisas difíceis. 

Nada é impossível se trabalharmos juntos. 

Eu realmente acredito que Massachusetts é o melhor lugar do mundo para viver, trabalhar, estudar e constituir família. 

 

Mas não subestimo os desafios que enfrentamos. 

Os custos de habitação e creches são altos demais. 

Nossas escolas são as melhores, mas não para todos os alunos. 

Estradas congestionadas e trens lentos tomam nosso tempo e nossa alegria. É frustrante. 

E, embora muitas das nossas indústrias sejam líderes mundiais, a concorrência está cada vez mais acirrada. 

 

Também é verdade que, como estado, tivemos vários anos repletos de financiamento do governo federal para lidarmos com a pandemia. 

Agora, isso acabou.

Precisamos ser inteligentes na forma como gastamos nosso dinheiro – o seu dinheiro. 

 

A boa notícia é que nossa economia e nossa saúde fiscal estão fortes. 

Nossa classificação de títulos é excelente e temos valores recordes em nosso fundo de emergência. 

O orçamento que apresentarei na próxima semana será equilibrado, responsável – e voltado para o futuro. 

Ele se baseará no nosso progresso e daremos novos passos: 

Para reduzir o custo da habitação e de creches; 

Para fortalecer nossas escolas e ajudar todos os jovens a atingir o seu pleno potencial; 

Para colocar nossas estradas e estradas de ferro em movimento; 

Para ajudar as empresas e os trabalhadores a prosperar; 

E enfrentar o desafio do clima, pela criação de carreiras em energia limpa em todo o estado. 

 

Este é o trabalho que temos pela frente e não há tempo a perder. 

 

Isso começa com a habitação – o maior desafio que enfrentamos. 

Vocês conhecem os números.

Os aluguéis e os preços estão em níveis recordes. 

Mas aqui está o que acontece na mesa da cozinha. 

Casais de jovens pesquisando no Zillow, colocando sua faixa de preço e vendo que todas as casas à venda desaparecem do mapa. 

Recém-formados compartilhando uma refeição e conversando sobre estados onde seus salários podem durar mais. 

Idosos olhando incrédulos para uma carta informando um aumento de aluguel que não poderão pagar. 

 

E não se trata apenas de algumas pessoas azaradas. 

É o coração da nossa força de trabalho. 

É a alma de nossas comunidades. 

É o futuro do nosso estado. 

Temos de agir e temos de agir agora, para que seja mais fácil para todos encontrar lugares para morar a preços mais acessíveis . 

 

É por isso que, no ano passado, nomeamos o primeiro Secretário de Habitação e Comunidades Habitáveis do nosso estado. 

Triplicamos os créditos fiscais para novas moradias e aumentamos os créditos para moradias para populações de baixa renda. 

Financiamos 1.000 novos vales de aluguel e identificamos terrenos públicos excedentes para novas casas. 

 

Essas medidas farão diferença.

Mas estamos lidando com uma escassez de moradias que está se criando há décadas.

Para reduzir os custos, temos que crescer, e temos que fazer isso agora.

 

Isso significa aprovar a nossa Affordable Homes Act (Lei dos Lares a Preços Accessíveis)– o plano habitacional mais ambicioso da história de Massachusetts. 

Se você nasceu aqui ou vem estudar aqui, quero que fique aqui. 

Se você cria uma empresa aqui, quero que cresça e contrate funcionários que tenham condições de morar aqui. 

Vamos aprovar esse projeto de lei e seguir em frente. 

 

Quando fazermos isso: 

Criaremos moradias para a classe média e tornaremos a aquisição de uma casa própria, uma realidade para as famílias que hoje estão à margem do mercado. 

Construiremos casas a preços acessíveis para todos os níveis de renda e consertaremos nossas habitações públicas, já há muito negligenciadas. 

Criaremos lares de apoio para idosos, veteranos e pessoas com deficiências. 

E apoiaremos boas carreiras na construção, com normas de trabalho rigorosas. 

 

Veja como isso pode acontecer. 

 

Abelardo e Gabriela vieram aqui hoje de Haverhill, com suas duas crianças lindas. 

Ele trabalha em uma fábrica e ela é uma educadora da primeira infância. 

Eles amam Haverhill e queriam comprar sua primeira casa lá. 

Mas com os preços altos como estão, não tinha lógica, portanto, começaram a olhar em outras partes do país. 

Depois, eles se conectaram a programas estaduais que ajudaram – e agora são proprietários de uma casa em Haverhill. 

 

A Affordable Homes Act criará milhares de oportunidades iguais às oportunidades deles. 

Ela injetaria centenas de milhões de dólares em programas de construção e programas para compradores de casas pela primeira vez. 

Ela reduzirá as barreiras à produção de habitações e dará às comunidades as ferramentas para desenvolverem mais moradias onde forem necessárias. 

Isso reduziria os custos da habitação para todos. 

Amanhã, vou testemunhar perante o Comitê Misto sobre Habitação, sobre a Lei de Moradias a Preços Accessíveis - porque passar essa lei é nossa maior prioridade. 

Vamos trabalhar juntos e passar essa lei. 

 

A verdade é que a nossa crise na habitação não pode ser resolvida por 351 cidades agindo sozinhas.

Estamos juntos nisto. 

É também por isso que estamos empenhados em ajudar as cidades a cumprir a MBTA Communities Law (Lei das Comunidades da MBTA). 

Para que Massachusetts tenha sucesso, cada comunidade deve aproveitar a oportunidade que as novas habitações oferecem: 

Para a próxima geração investir em sua cidade natal. 

Para ajudar os idosos a envelhecer em suas próprias casas. 

Para fazer com que mais talentos e clientes alimentem o comércio local. 

Para reduzir custos e libertar todo o potencial das pessoas. 

 

Habitação é o item mais importante na maioria dos orçamentos familiares – a menos, é claro, que você tenha filhos em creches. 

Os custos têm sido elevados demais há muito tempo, enquanto os provedores e os trabalhadores de creches mal manter-se. 

Isso é estressante para as famílias. Isso faz com que as mulheres saiam do mercado de trabalho. E isso prejudica a nossa economia. 

Temos que reduzir os custos com cuidados para crianças. 

 

No ano passado, entregamos quase meio bilhão de dólares para estabilizar o setor. 

E tornamos mais fácil para as famílias obterem ajuda financeira. 

O orçamento deste ano manterá esse financiamento em vigor. 

E iremos ainda mais longe. 

 

Ontem estivemos na YMCA, em Malden.

Conhecemos alguns educadores da primeira infância muito dedicados – e algumas crianças muito fofas – se divertindo e aprendendo habilidades importantes em suas salas de aula da pré-escola. 

É uma oportunidade que queremos para todas as crianças. 

E aqui está o que precisamos fazer. 

É nosso plano Gateway to Pre-K (Portal para a Pré-Escola) para economizar o dinheiro das famílias e transformar a educação na primeira infância em nosso estado. 

 

Primeiro, obteremos ajuda direta para milhares de famílias, ampliando a qualificação para a assistência financeira do estado. 

Neste programa, os custos de creches são limitados, de acordo com o que você pode pagar. 

 

Em seguida, definiremos uma nova meta para a educação infantil em Massachusetts. 

Vamos ter acesso universal à pré-escola para todas as crianças de 4 anos em nosso estado.

Até 2026, garantiremos acesso a uma pré-escola de alta qualidade a preços accessíveis para todas as crianças de 4 anos em todas as 26 cidades que são Gateway Cities (Centros da Economia Regional). 

Isso significa uma carteira em uma sala de aula para mais de 23.000 crianças. 

E não vamos parar aí. 

Continuaremos trabalhando – com empresas, fornecedores e os defensores de cuidados para crianças na Legislatura e em todo o estado. 

Juntos, expandiremos o acesso, reduziremos os custos e enfrentaremos este desafio enfrentado por creches. 

 

Por quase todas as métricas, Massachusetts tem as melhores escolas do país. 

Mas há uma questão urgente que devemos abordar. 

No MCAS (Sistema de Avaliação Abrangente de Massachussets) do ano passado, a maioria dos alunos da terceira série não estava atingindo as expectativas da série em English Language Arts (Artes da Língua Inglesa). 

Esse número reflete as desigualdades sociais. 

Reflete também o fato de que muitos distritos estão utilizando métodos desatualizados e não comprovados para ensinar leitura. 

As crianças é que estão pagando o preço. Algumas vêm lutando há anos para recuperar o atraso – se é que conseguem fazer isso. 

Portanto, vamos mudar isso. 

 

Hoje, estou anunciando o Literacy Lunch (Almoço da Alfabetização). 

Nos próximos cinco anos, apoiados por investimentos advindos do orçamento: 

Disponibilizaremos a mais distritos os melhores materiais de leitura disponíveis. 

As escolas que utilizam os materiais certos estão vendo grande progresso nessa área. 

Podemos trazer esse impacto para todas as salas de aula. 

Também exigiremos que os programas de formação de educadores ensinem instrução baseada em evidências. 

E apoiaremos nossos professores na adoção das melhores práticas em cada etapa do processo. 

Massachusetts é onde foram criadas a primeira escola pública, a primeira faculdade e a primeira biblioteca.

Também seremos os primeiros em alfabetização. 

Cada criança neste estado precisa ser capaz de ler e ler bem – e vamos dar a elas as ferramentas para fazerem exatamente isso. 

 

Enquanto isso, nossos alunos do ensino médio nos dizem que o que aprendem na escola deveria ajudá-los a chegar onde precisam chegar. 

Portanto, continuaremos ampliando nossos programas universitários precoces, para que vocês possam cursar o ensino médio e ganhar créditos para a universidade ao mesmo tempo. 

Investiremos em mais Innovation Pathways (Caminhos de Inovações em Carreiras) que proporcionem aprendizagem prática em habilidades que preparem os alunos para grandes carreiras. 

Conectaremos todos os nossos alunos a oportunidades para toda a vida, seja na faculdade ou em carreiras especializadas. 

E isso será ótimo para nossa força de trabalho e nossa economia. 

 

Vejo muita força em nossos jovens. 

Mas durante muito tempo, muitas crianças e adolescentes não sentiam que estavam bem. 

Há uma crise na saúde mental dos jovens. 

Ela está prejudicando nossos jovens e temos que fazer tudo o que pudermos para resolver essa questão. 

No ano passado, expandimos o apoio à saúde mental nas escolas, da primeira infância até ao ensino superior. 

Também criamos 26 Community Behavioral Health Centers (Centros de Saúde Comportamental Comunitários) para fornecer resposta urgente e presencial a crises, 24 horas por dia. 

Eles já atenderam milhares de crianças. 

E em um ano, reduzimos para metade as internações em departamentos de emergência relacionadas à saúde mental de jovens. 

Esse impacto é real. 

Sabemos o que funciona, por isso vamos fazer mais – oferecendo apoio nas escolas e comunidades. 

E, para os jovens com necessidades mais complexas, vamos acabar com uma grave lacuna nos serviços. 

O nosso orçamento irá prever $10 milhões para o desenvolvimento de modelos de serviços – incluindo serviços residenciais – que garantam que os jovens mais vulneráveis recebam os cuidados que necessitam e que seus pais recebam o apoio necessário. 

Vamos ser um estado onde cada jovem saiba que não está sozinho, que pode pedir ajuda e que receberá ajuda. 

Gostaria de agradecer à Presidente do Senado, a Senadora Spilka, por sua forte liderança, que nos colocou no caminho certo da Mental Health ABC Act (Lei ABC de Saúde Mental). 

Ao compartilhar a luta da sua família, ela reduziu o estigma e ajudou a garantir que, neste estado, a saúde mental fosse tão valorizada quanto a saúde física.            

 

O transporte afeta a qualidade de vida de todos nós, todos os dias. 

É por isso que trabalhamos arduamente para consertar as nossas estradas, pontes e ferrovias – para torná-las mais seguras, e para que estejam sempre em funcionamento. 

Obtivemos financiamento sem precedentes para cidades, grandes e pequenas, para os projetos locais que são necessários. 

E fizemos mais ainda. 

Precisamos de financiamento estadual, mas também precisamos de cada dólar federal que pudermos trazer para Massachusetts. 

Foi por isso que criamos uma Secretaria de Fundos Federais e Infraestrutura.

Montamos a equipe. E colocamos mãos à obra. 

Trabalhamos com comunidades para enviar requerimentos ótimos. 

E nossa estratégia valeu a pena. 

Trouxemos para Massachusetts quase $ 3 bilhões, e isso somente em nosso primeiro ano. 

Isso inclui: 

$24 milhões para reconstruir o Leonard’s Wharf no Porto de New Bedford;

$ 33 milhões para ônibus escolares elétricos;

$108 milhões para levar os trilhos da ferrovia Oeste-Leste de passageiros até Springfield, Pittsfield, Palmer e Worcester;

E concluímos o ano ganhando inicialmente $372 milhões para começarmos - finalmente - a reconstruir as pontes de Cape Cod. 

 

Obrigado à nossa delegação do Congresso, ao MassDOT e à equipa dos Fundos Federais – para não mencionar as grandes comunidades em Cape Cod e em todo o nosso estado. 

Há muito mais por vir, então vamos em frente!

 

Para a MBTA, nomeamos Phil Eng como Gerente Geral, por sua vasta experiência operacional. 

Ele está trabalhando arduamente para consertar a T – trabalhando com uma equipe cada vez maior. 

Quando assumimos o cargo, a T não dispunha de fundos suficientes, não estava bem gerenciada e faltava pessoal – havia 1100 cargos vagos. 

Não é de admirar que os trens não estivessem passando no horário. 

Por isso, nos comprometemos a fazer 1.000 novas contratações em nosso primeiro ano. 

Conseguimos um novo e bom contrato sindical para ajudar a recrutar e reter trabalhadores. 

E no ano passado, a MBTA contratou 1.500 novos funcionários - foi o melhor ano em termos de contratação na história da MBTA.  

Gostaria também de agradecer à Carmen’s Union (Sindicato de Carmen) por sua parceria. 

Isto está fazendo uma diferença enorme! 

As zonas lentas estão diminuindo. 

As estações estão mais limpas, mais acolhedoras e mais acessíveis. 

O número de passageiros ultrapassou 90% dos níveis antes da pandemia, um dos melhores desempenhos do país. 

E as plataformas em Lynn e Ashland reabriram no prazo ou antes do prazo para a conclusão das obras.

 

Mas, vejam, ainda temos um longo caminho a percorrer. Eu sei disso. 

Quero agradecer aos passageiros da MBTA por sua paciência enquanto o trabalho continua.  

Assumimos o compromisso de tornar suas viagens para o trabalho melhores. 

E posso compartilhar com vocês hoje: nossa proposta orçamentária da próxima semana oferecerá investimentos transformadores para melhorar todos os meios de transporte em Massachusetts. 

Aumentaremos o financiamento para estradas e pontes locais para níveis recorde, com investimentos especiais dedicados às comunidades rurais. 

Duplicaremos nosso apoio às operações da MBTA e na manutenção que havia sido adiada, a fim de construir um sistema digno da nossa economia. 

E estabeleceremos uma tarifa reduzida permanente para os usuários de baixa renda da T; e continuaremos a oferecer opções acessíveis no transporte público regional. 

Finalmente, para responder às necessidades a longo prazo de nossas ferrovias e estradas: nomearemos um grupo de trabalho composto por líderes públicos e privados para que determinem um rumo para o financiamento dos transportes na era da energia limpa. 

Na minha administração, não vamos mais adiar esta situação. 

 

Este ano também colocaremos em ação o nosso novo Plano de Desenvolvimento Econômico. 

Facilitaremos para empresas de todos os tamanhos fazer negócios aqui em Massachusetts. 

E aproveitaremos novas oportunidades para crescimento – de uma nova estratégia de turismo até canais paras uma nova força de trabalho por intermédio de nossa iniciativa MassTalent. 

Quero que as coisas funcionem e não parem em nosso estado. 

Quero que os empregadores considerem Massachusetts e fiquem entusiasmados com o estado. 

Quero que as empresas, grandes e pequenas, cresçam e prosperem. 

E quero que todas as empresas saibam: Somos a Equipe Massachusetts. 

Estamos alinhados com nossos valores e colaboramos com empresas, governos, ensino superior e organizações sem fins lucrativos. 

No ano passado, fizemos uma parceria com a indústria para ganharmos uma licitação de um Microelectronics Hub (Centro de Microeletrônica), por intermédio da Federal CHIPS & Science Act (Lei Federal de CHIPS e Ciências ). 

Isso irá acelerar o renascimento de nossa produção industrial avançada e criará bons empregos em todo o estado. 

 

Também trabalhamos na ARPA-H com líderes das ciências da vida e de cuidados de saúde para participarmos e conquistar um centro nacional, um empreendimento ambicioso visando descobertas médicas na América. 

Isso é uma coisa enorme. 

O projeto vai gerar mais investimentos em nossa economia. 

E torna mais provável que Massachusetts seja o local onde será produzida a próxima vacina que salvará vidas - será o local de onde virão curas revolucionárias para Alzheimer; câncer e doenças cardíacas. 

E não foi apenas nossa ciência de ponta que possibilitou esse centro nacional. 

Nosso compromisso era garantir que as inovações médicas chegassem a todos, não importando quem você seja ou quanto possa pagar. 

Quero também reconhecer a Diretora Renee Wegrzyn e a equipe da ARPA-H (Agência de Projetos de Pesquisa Avançados); a defensora de igualdade na saúde, Gladys Vega; e Stan Wang da Thymmune, uma empresa de Massachusetts que já conseguiu financiamento para desenvolver novas terapias para o sistema imunológico que salvam vidas. 

Descobertas médicas têm sido o cartão de visita do nosso estado – e também são o motor da economia. 

Vamos renovar a Iniciativa para as Ciências da Vida com um novo investimento para uma nova era de inovação. 

Aumentaremos nossa liderança neste setor crítico.

E não vamos parar nas ciências da vida. 

Vamos sair e conquistar outro setor que mudará o mundo. 

Transformaremos Massachusetts em um laboratório de inovações climáticas para todo o mundo. 

Ajudaremos as empresas de tecnologia climática não apenas a começar em Massachusetts, mas também a crescer aqui, criando bons empregos no Corredor Climático que estamos construindo em todo o estado. 

Vocês podem ver isso se concretizando. 

Por exemplo, a Commonwealth Fusion – uma empresa inovadora em energia limpa, agora com 500 funcionários em Devens. 

Ou a Sublime Systems, uma startup de Sommerville que cria materiais de construção com baixo teor de carbono – e oferece 70 empregos neste setor em Holyoke, em parceria com o estado. 

Nossa iniciativa Climate Tech irá catalisar este crescimento em uma liderança global que beneficiará os trabalhadores e as comunidades de Massachusetts. 

 

Já estamos liderando a revolução da energia limpa. 

A partir deste mês, a Vineyard Wind – bem aqui ao largo da costa de New Bedford – enviará energia para a rede elétrica – e está prestes a se tornar o maior parque eólico offshore da América do Norte. 

Podemos buscar no mar vieiras e também megawatts. 

E temos grandes objetivos em mente. 

Nesta primavera analisaremos propostas para novos projetos de energia eólica que poderão equivaler a até 25% das nossas necessidades energéticas. 

 

E desenvolveremos um plano para a força de trabalho – porque os heróis desta revolução serão os eletricistas, construtores, instaladores de HVAC (Aquecimento, Ventilação e Ar Condicionado) e muitos outros. 

Vamos trabalhar em estreita colaboração com o trabalho sindicalizado; o setor; as escolas profissionalizantes e as faculdades comunitárias. 

Por exemplo, este ano, financiaremos treinamento em HVAC gratuito nas escolas de todo o estado. 

No primeiro ano, esse treinamento irá formar mais de 400 alunos na instalação e manutenção de bombas de calor, que ajudam a descarbonizar os nossos edifícios. 

A energia limpa não irá alimentar apenas as nossas casas e carros – mas também irá criar oportunidades e equidade para os trabalhadores de todas as partes do estado. 

 

A verdade é que as nossas cidades já estão sendo profundamente afetadas pelas mudanças climáticas. 

Vimos isso nas inundações do verão passado – e esta semana. 

Muitas comunidades sofreram danos muito graves. 

Em agosto, estive na cozinha de um restaurante em North Andover, com o proprietário do estabelecimento que acabara de ver destruídos anos e anos de trabalho árduo. 

Um mês depois, conheci um proprietário de uma casa em North Attleboro cuja casa foi inundada com quase dois metros água em 20 minutos – a casa foi condenada enquanto estávamos lá. 

Isso foi em uma rua onde nunca se viu inundações antes. 

É isso que acontece quando a infraestrutura antiga tem de enfrentar as tempestades de hoje. 

Temos de proteger as nossas casas e empresas – tanto no futuro quanto agora mesmo. 

Nossas comunidades precisam de ajuda e merecem uma resposta melhor. 

Portanto, vamos aumentar o financiamento para ajudar as cidades a reforçar as margens dos rios, a reparar barragens e sistemas de drenagem que apresentem problemas, e a preparar-se para o futuro. 

E esta noite, estamos propondo a criação de um Fundo Permanente de Resiliência e Ajuda em Catástrofes. 

Eu gostaria de agradecer à Senadora Jo Comerford e à Deputada Estadual Natalie Blais, que lutaram por essa ideia. 

As intempéries não vão desaparecer tão cedo. 

Vamos preparar nossas comunidades para o futuro para estarmos prontos quando precisarem de ajuda. 

 

Há 250 anos, iniciamos uma Revolução em Massachusetts. 

Nosso estado lançou a experiência americana e mudou o mundo. 

Você pode sentir isso aqui neste prédio. 

 

Paul Revere e Sam Adams lançaram a pedra fundamental. 

O 54^º Regimento de Massachusetts reuniu-se e marchou em frente deste prédio, em sua jornada para por um fim à escravidão e salvar nossa União. 

Martin Luther King Jr. esteve onde estou agora e disse: 

“É destas margens que nasceu uma nova nação concebida na liberdade e deve ser destas margens que a liberdade é preservada.” 

 

Trabalhamos, em cada geração, para tornar a promessa da fundação da América uma realidade para todas as pessoas. 

É isso que somos.

E é por isso que, aconteça o que acontecer na política nacional, Massachusetts defenderá a democracia. 

Mais do que isso, viveremos a democracia e mostraremos como ela funciona. 

Enfrentaremos os nossos desafios mais difíceis garantindo que cada voz seja ouvida, que cada comunidade seja vista e que cada passo que dermos seja dado em conjunto. 

 

Sabemos que esta época não é fácil. 

Mas escrever uma constituição estadual que servisse de modelo para a América não foi fácil. 

Vencer uma Guerra Civil não foi fácil.

Promover direitos civis, cuidados de saúde universais e igualdade no casamento não foi fácil. 

Mas nós conseguimos fazer isso. 

E faremos isso de novo. 

Vamos lutar pela questão da habitação e do cuidado de crianças, trabalhando com urgência e colocando nosso povo em primeiro lugar. 

Vamos desencadear novas revoluções para curar as pessoas e proteger nosso planeta. 

Vamos redobrar o nosso compromisso com a liberdade e justiça para todos. 

E, mais uma vez, seremos um farol de esperança a nortear a América e o mundo. 

 

Deus abençoe a todos vocês, e Deus abençoe este grande Estado de Massachusetts. 

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晚上好，马萨诸塞州!斯皮尔卡参议长、马里亚诺众议长;塔尔领袖、琼斯领袖;各位参 议员和众议员;高尔文州务卿;坎贝尔总检察长;戈德堡财政部长;迪佐利奥审计长;巴 德首席大法官、各位法官和各位州长理事会成员;杜卡基斯州长和斯威夫特州长;吴市 长、其他市长和地方官员;工商界和劳工界领导人;神职人员和贵宾们;感谢你们出席今 晚的活动。

感谢我的伴侣——也是马萨诸塞州的第一位州长同性伴侣——乔安娜·利德盖特，感谢你 给我力量、爱和支持。感谢我所有的家人。

副州长——金——与您一起工作真是非常幸运。您对本地问题的了解无与伦比，您对人民 的关怀和同情心没有止境。

州长内阁和行政部门的各位工作人员:你们是最难得的好队友，感谢你们。

我们州政府的员工们:感谢你们每天所做的工作。没有你们，我们今晚谈论的一切都无法 完成。

我们的军人和金星家庭:你们付出的牺牲永远不会被忘记。请所有退伍军人和军人家属起 立，接受我们的致敬。

马萨诸塞州人民，无论你们是身在现场还是从家中收看:

感谢你们在过去一年里欢迎我前往你们的社区，庆祝成功，缅怀损失，分享你们的艰辛和 希望。

通过这一切，我比以往任何时候都更加深刻地看到，马萨诸塞州的真正力量是我们的人 民。我谨向大家介绍其中的几位。

杰伊和丽莎·萨维奇今晚在这里。杰伊是来自迪尔菲尔德(Deerfield)的第四代马铃薯农 民。去年七月，在一个炎热潮湿的日子里，我们一起在田里穿过泥浆和齐膝深的水。我们 看到数百英亩的土地被洪水摧毁——这是当今气候变化的现实。

在马萨诸塞州西部和中部，我和一些家庭站在一起，他们眼睁睁地看着农作物在收获前夕 损失殆尽。

他们一如既往地努力工作。我们全州一心，团结在他们周围。我们向州议会寻求帮助，你 们不负众望。我们与联合慈善基金会(United Way)共同设立了一个基金，大大小小的捐 助者都尽其所能地解囊相助。如今，所有这些农场都仍然在运营。杰伊和丽莎，谢谢你 们，也感谢所有辛勤劳动为我们的餐桌提供食物的人们。

今晚与我们在一起的还有达尼塔·门兹。 达尼塔是一位住在罗克斯伯里(Roxbury)的妈妈，她没有学位，发现自己的职业生涯已

经到了尽头。因此，她参加了一个证书课程，学习她所热爱的室内设计专业。

但作为一名工作母亲，她在学费方面遇到了困难，面临退学。

我们知道有成千上万像达尼塔这样的人。

因此，我们与州议会合作创建了 MassReconnect，这是一项为 25 岁及更大年龄的人提供 机会在社区学院免费学习的新计划。

对于达尼塔来说，它来得正是时候。 由于学费不再是一个问题，她目前正在 MassBay 社区学院攻读学位。

对她来说，这是“改变一生”的事情，她现在可以向儿子奥蒂斯讲解教育的重要性，因为她 本人正在接受教育。这是跨代影响。

达尼塔，你的未来是光明的。奥蒂斯，你应该为你的妈妈感到自豪。

你们知道这项立法还带来其他什么益处吗?
感谢 MassReconnect，去年秋天公立高等院校的学生入学率十年来首次增长。 对于学生、将从高技能劳动力中受益的雇主以及我们的经济来说，这都是一件大事。

一年前，你们赋予我们信任。 现在，我们每天都在努力工作，以便不辜负这种信任。

我们一直遵循一个真理，这就是: 我们做出的每一项决定都影响到人——学生、家庭、小企业家、老年人。 这就是我们工作的目的。

的确，我们的经济强劲——马萨诸塞州的就业机会比以往任何时候都多，失业率也处于历 史最低水平。

但我们也知道物价高昂，太多家庭入不敷出。 我们很多人都知道那是什么感觉。 我想起了我自己的妈妈，她独自抚养着五个孩子。 一天晚上，我们围坐在厨房的餐桌旁，我可以看到她强忍着泪水。 她悄悄地问我哥哥是否可以用他做园林工作和照看小孩的积蓄来缴税。 他那时才 11 岁。

为了生存，人们常常没有选择的余地。我明白了。 在我看来，政府应该让生活变得更轻松，而不是更困难。

因此，我们决心降低高昂的生活费用。
州议会也有同样的目标。
我们共同协作，鍥而不舍。 我们通过了一项数十亿美元的减税措施，这将为我们州的每个人省钱。 没错，这是我们马萨诸塞州 20 年来首次减税。 你们在四月份提交税表时会看到所节省的税款。 我们现在拥有全国所有州中最慷慨的儿童和家属税收抵免。 我们取消了二孩上限! 对于像我妈妈这样的人来说，这意味着每年多出 2200 美元的收入。 妈妈，我敢说你很需要那笔钱。

每个有孩子或残疾成年人的家庭都将获得退税，你们可以用这笔钱来支付食品、水电煤气 和住房费用。

租房者和通勤者也将获得更多退税，在工作中接触含铅油漆或化粪池系统的人也将获得更 多退税。

由于我们削减了遗产税，家庭将能够把更多的辛苦劳动所得传给下一代。 当企业在这里创业、留在这里并为马萨诸塞州增加就业机会时，它们会节省资金。 老年人也会受益。

新贝德福德(New Bedford)的居民伊莱恩·科雷亚今晚也和我们在一起。

伊莱恩今年 87 岁了，她是一名退休护士，仍然活跃在社区中。

她在同一座房子里住了 61 年，她说“每一天都是恩典”。

她说她的九个孙子在政治观点上并不相同，但她的房子是一座“中立屋”，所有的人在这里 都受到欢迎。

她喜欢他们的来访。

但是，购买礼物、食品或支付取暖费并不总是那么容易。

伊莱恩，像你一样的经历激励了我们，我们把老年住房税收抵免额增加了一倍，达到 2400 美元——因为谁都不应该为住在自己喜爱的房子里而担忧。

我要感谢州议会的合作，让马萨诸塞州的生活费用变得更容易负担。

减税只是一个开始。

我们还为所有学生免费提供在校餐饮，包括早餐和午餐。

这可以为父母省钱，帮助他们抚养更多的孩子。

我感谢众议院议长在这个问题上的领导作用和工作热忱。

我们在他曾经任教的昆西区 Snug Harbor 小学庆祝。

“马里亚诺老师”——人们现在仍然这样称呼他——帮助我们认识到免费餐饮对该校和全州 的孩子们意味着什么。

这意味着孩子们可以更好地专注于学习，同时减轻了家庭负担。 我们并没有就此止步。

我们共同努力，为《学生机会法案》提供了全额拨款，为学校提供了创纪录的资金支持— —今年我们将再次这样做!

我们降低了医疗保险费用，使更多人能够享有医疗保健服务。 我们为数千名一线医护人员还清了学生贷款。

我们还增加了奖学金和助学金，使聪明、勤奋的马萨诸塞州学生更容易负担州立学院和大 学的学费。

这就是我们工作的意义所在。 为我们所服务的人带来帮助和希望。

我想起了我在霍利奥克(Holyoke)退伍军人之家遇到的那些仍然悲伤的家庭。 新冠肺炎以最残酷的方式夺走了他们的亲人。 因此，在经历了我们州历史上最困难的一章之后，我们决心为我们的英雄们做正确的事。 州议会提供了计划和资金。

我们的议员们不负众望。 我们任命了第一位内阁级退伍军人服务部部长——美国陆军预备役少校乔恩·圣地亚哥—

—来完成这项工作。 八月，我们破土动工建造了一座最先进的新设施，该设施将为我们的退伍军人提供应有的

世界一流的医疗护理服务。
12 月，我们在切尔西(Chelsea)建成一座同样美丽的新退伍军人之家。 我们已经开始了新的篇章。
我们永远不会再让我们的退伍军人失望。 现在让我们通过《英雄法案》——确保所有的退伍军人得到他们应得的尊重和服务。

我们也面临着意想不到的挑战。

面对大批移民涌入，全国各州面临考验，我为马萨诸塞州实施富有爱心和成效的解决方案 感到自豪。

这是一个难题，没有简单的答案。

我想澄清的是:这个问题并不是马萨诸塞州造成的。

我们将继续要求国会采取行动整顿边界，并为我们提供资金来支付费用。

但我们也展示了前进的方向。

11 月，我们设立了工作许可特别办公室，现在已有近 3,000 名新移民获得了工作许可。

我们每天都在帮助他们与需要劳动力的企业联系。

塞勒姆(Salem)医院就是一个例子。该医院最近雇用了移民，其清洁维护部门多年来一 直缺少工人，现在首次满员。

我们将在全州各地这样做。 去年，马萨诸塞州以多种方式成功地应对了目前的挑战。

我们首先捍卫生育权利——大量储存米非司酮(mifepristone)，在全国性挑战面前保护 孕妇和医务人员。

我们每天都在努力工作，力求建设一个人人受到安全保护、拥有充分发展机会的州。

这意味着:

州警察局成立了新的打击仇恨犯罪部门，为弱势群体挺身而出。

在州议会大厦庆祝首届青少年和家庭性取向骄傲活动。

通过全国首创的举措采取行动缩小孕产妇健康服务差距。

以更多语言提供州政府服务，并为残疾人提供更好的网上服务。

成功实施《工作和家庭流动法》——使所有居民，无论移民身份如何，都可以安全合法地 开车去学校或工作场所。

将气候变化转化为机遇:任命了全国首位内阁级气候总监;并设立了第一家致力于促进健 康经适房的绿色银行。

而且，正义不能等待，我们在上任第一年就赦免了 13 人，我们是 40 年来第一届这样做的 政府。

我们为上任第一年设定了很高的目标。 一年前我站在这里做出了承诺。 由于我们齐心协力，带着紧迫感采取行动，所以我们取得了成果。

我们实现了每一个目标。 如今，马萨诸塞州比一年前更加适合居住、更具竞争力、更加公平。 我们州的状况，就像我们人民的精神一样，比以往任何时候都更加强大。

这是我们要发扬光大的力量。 它证明了我们能够完成艰巨的任务。 只要我们齐心协力，没有做不到的事情。 我真心相信，马萨诸塞州是世界上最适合居住、工作、上学和养育儿女的地方。

但我不会低估我们面临的挑战。 住房和托儿费用太高。 我们的学校是最好的，但并不是对每个学生而言都是如此。 拥堵的道路和迟滞的轨道交通偷走了我们的时间和欢乐。这令人沮丧。 虽然我们的许多行业在世界上处于领先地位，但竞争只会越来越激烈。

同样，作为一个州，我们曾在过去几年内获得联邦政府提供的大笔新冠病毒疫情救助资 金。

现在，这笔钱没有了。 我们需要精打细算地使用我们的钱——你们的钱。

好消息是:我们的经济和财政都很健康。 我们的债券评级极佳，我们的雨天基金也达到了创纪录的数额。 我下周提交的预算将是平衡的、负责任的、前瞻性的。 它将以我们的成就为基础，我们将采取新的措施: 降低住房和儿童保育成本; 加强我们的学校，帮助所有年轻人发挥潜能; 让我们的公路和轨道交通畅通无阻; 帮助企业和工人蓬勃发展;

通过在全州创造清洁能源就业机会来应对气候挑战。 这是摆在我们面前的工作，时不我待。

首先是住房——这是我们面临的最大挑战。 你们知道那些数字。 租金和房价均创历史新高。 但情况是:在厨房的餐桌旁，

年轻夫妇在 Zillow 上搜索，输入自己的价格范围，然后看着所有待售房屋从地图上消 失。

刚毕业的大学生在一起吃饭，谈论一份薪水在哪个州可能更耐用。 老年人难以置信地盯着一封关于房租上涨的信，他们无力承担上涨的费用。

这不仅仅是少数几个不幸的人。 这是我们人力资源的核心部分。 这是我们社区的灵魂。 这是我们州的未来。 我们必须行动起来，现在就行动起来，让每个人都更容易找到他们能够负担的住所。

因此，去年我们任命了本州首位住房与宜居社区部部长。 我们将新建住房的税收抵免提高了三倍，并提高了低收入住房抵免额。 我们资助了 1,000 张新的租房券，并找出可供建造新住房的多余公共土地。

这些措施将改变现状。 但我们要应对的是几十年累积下来的住房短缺问题。 为了降低房价，我们必须采取重大措施，而且必须立即行动。

这意味着要通过我们 40 亿美元的《经济适用房法案》——这是马萨诸塞州历史上最雄心 勃勃的住房计划。

如果您出生在这里或在这里上学，我希望您留在这里。 如果您在这里经营企业，我希望您扩大规模，并雇佣那些能够负担本地生活费用的员工。 让我们通过这项法案并开始行动吧。

如果我们这样做: 我们将为中产阶级建造住房，让那些被高房价格拒之门外的家庭拥有自己的住宅。 我们将为收入偏低的家庭建造经济适用房，并修复长期被忽视的公共住房。 我们将为老年人、退伍军人和残疾人建造补助性住房。 我们将以严格的劳工标准保证创建良好的建筑业工作机会。

未来的情况会是这样。

阿贝拉多和加布里埃拉今晚从哈弗希尔(Haverhill)带着两个可爱的孩子来到这里。 他在一家工厂工作，她是一名早期教育工作者。 他们喜欢哈弗希尔，想在那里买下第一套房子。 但那里的房价让他们难以承受，于是他们开始考虑在国内其他地方买房。 后来，他们得到了州政府项目的帮助，现在他们已经是哈弗希尔的房主了。

《经济适用房法案》将为成千上万个像他们这样的家庭带来机会。

它将为住房建设计划和首次购房者计划提供数亿美元。

它将减少住房建设的障碍，为社区提供工具，在需要的地方开发更多住房。

它将降低每个人的住房费用。

明天，我将在住房问题联合委员会就《经济适用房法案》作证，因为通过该法案是我们的 当务之急。

让我们共同努力，完成这项工作。

事实是，我们的住房危机不是 351 个城镇各自为政就能解决的。 我们必须同舟共济。
这也是我们致力于帮助城镇达到《MBTA 交通网社区法》要求的原因。 马萨诸塞州要取得成功，每个社区都必须抓住新住房带来的机遇: 帮助下一代建设自己的家园。

帮助老年人居家养老。 留住更多人才和客户，为本地企业提供动力。 降低费用，充分发挥人们的潜力。

住房是大多数家庭预算中最大的项目——当然，除非您有孩子上托儿所。 长期以来，托儿费用一直居高不下，而托儿所和保育员却只能勉强维持。 这给家庭带来了压力。它迫使女性放弃工作。它阻碍了我们的经济发展。 我们必须降低托儿成本。

去年，我们斥资近 5 亿美元，用于稳定该部门。 我们让家庭更容易获得补助。 今年的预算将继续提供这项拨款。 我们还将采取进一步措施。

昨天，我们去了马尔登的 Y 幼儿园。 我们见到了一些尽职尽责的早期教育工作者和一些非常可爱的孩子，他们在课堂上玩得很

高兴，同时学习重要的技能。

我们希望每个孩子都能有这样的机会。

因此，我们需要这样做。

我们需要实施 "通向学前班"(Gateway to Pre-K)计划，以便为家庭节省开支，并显著改 进本州的早期教育。

首先，我们将扩大州政府的补助范围，为成千上万的家庭提供直接帮助。

在该计划中，托儿费用将根据您的经济承受能力设定上限。

接下来，我们将为马萨诸塞州的早期教育设定一个新目标。 让我们为本州每一名 4 岁儿童普及学前教育。

到 2026 年，我们将保证所有 26 个门户城市(Gateway Cities)的每一名 4 岁儿童都能获 得高质量、可负担的学前教育。

这意味着将有超过 23,000 名儿童在教室里有一个座位。 我们不会止步于此。 我们将继续努力——与企业、托儿机构以及议会和全州的托儿倡导者合作。 我们将共同努力，扩大服务范围，降低费用，成功应对这场儿童保育挑战。

从几乎所有指标来看，马萨诸塞州都拥有全国最好的学校。 但我们必须解决一个紧迫的问题。

在去年的马萨诸塞州综合评估系统(MCAS)的评估中，大多数三年级学生的英语语言艺 术成绩未达到预期水平。

这个数字反映了社会不平等。 它还反映了一个事实，即许多学区还在使用过时的、未经证实的方法来教授阅读。 孩子们正在付出代价。有些孩子多年来一直在努力追赶——但是他们很难赶上来。 所以我们要改变这一状况。

今晚，我宣布启动“阅读能力活动”(Literacy Launch)。 未来五年，在预算资金的支持下: 我们将为更多学区提供最好的阅读材料。 使用适当教材的学校正在取得重大进展。 我们可以将这种影响扩大至每一个教室。 我们还将要求师资培训计划教授被证明行之有效的教学方法。 我们将支持我们的老师在每一步骤中采用最佳做法。 马萨诸塞州曾经拥有全国第一所公立学校、第一所大学和第一座图书馆。

我们在阅读能力方面也将成为第一。

本州的每个孩子都需要能够阅读并且有良好的阅读能力——我们将为他们提供实现这一目 标的工具。

与此同时，我们的高中生告诉我们，他们在学校所学的知识应该有助于他们实现自己的理 想。

因此，我们将继续加强我们的大学预修(Early College)课程，这样你们就可以在上高中 的同时获得大学学分。

我们将投资于更多创新途径(Innovation Pathways)，提供实践技能学习，为你们未来的 良好职业生涯打下基础。

我们将为所有学生提供终身机会，无论是通过大学教育还是职业教育。 这将使我们在劳动力培训和经济发展两方面受益匪浅。

我看到我们的年轻人身上蓄存着旺盛的精力。

但长期以来，太多的儿童和青少年感觉不好。

青少年心理健康存在危机。

这正在伤害我们的年轻人，我们必须尽一切努力来解决这个问题。

去年，我们扩大了以学校为基础的心理健康支持，从早期教育直到高等教育。

我们还设立了 26 个社区行为健康中心(Community Behavioral Health Centers)，全天候 提供紧急、面对面的危机应对服务。

这些中心为数以千计的儿童提供服务。

一年内，我们将青少年心理健康急诊住院次数减少了一半。

这是实实在在的影响。

我们知道哪些做法是有效的，所以我们将在学校和社区的支持下推广这些做法。

而且，对于需求最复杂的年轻人，我们将消除服务方面的一个严重缺口。

我们的预算将要求拨款 1000 万美元来开发服务模式(包括住院模式)，以确保最需要帮 助的青少年得到他们需要的护理，并确保父母得到支持。

让我们把马萨诸塞州变成这样一个州:这里的每个青少年都知道他们并不孤单，他们可以 寻求帮助，并且他们能够得到帮助。

我要感谢参议院斯皮尔卡议长的非凡领导力，让我们借助于《心理健康 ABC 法案》走上 了正确的道路。

通过告诉我们她的家人所经历的困难，她改变了人们对心理健康问题的负面看法，并致力 于在马萨诸塞州确保心理健康与身体健康一样受到重视。

交通状况每天都在影响着每一个人的生活质量。

因此，我们努力修复道路、桥梁和轨道交通设施——让它们更安全、让它们正常运转。

我们向城镇提供了空前数额的资金，用于地方上需要的项目。

我们做了更多。

我们需要州政府的资助，但我们也希望马萨诸塞州从联邦政府得到它应当得到的每一美元 资金。

因此，我们设立了联邦基金和基础设施办公室。 我们组建了团队。我们参与其中。 我们与社区合作提交了优秀的申请书。 我们的策略得到了回报。 仅第一年我们就为马萨诸塞州争取到近 30 亿美元的资金。 其中包括:

2400 万美元用于重建新贝德福德港的伦纳德码头(Leonard’s Wharf); 3300 万美元用于电动校车;

1.08 亿美元用于改进东西客运铁路——受益城镇包括斯普林菲尔德(Springfield)、皮茨 菲尔德(Pittsfield)、帕尔默(Palmer)和伍斯特(Worcester);

最后，我们赢得了 3.72 亿美元，终于开始重建科德角(Cape Cod)的桥梁，为这一年画 上了圆满的句号。

感谢我们的国会代表团、马萨诸塞州交通部和联邦基金团队，更要感谢科德角和本州各地 的伟大社区。

还会有更多的好消息，让我们继续努力!

在马萨诸塞湾交通局(MBTA)，我们任命了一位拥有丰富运营经验的总经理——菲利 普·恩格。

他和不断壮大的团队一起努力解决 T 系统的问题。
当我们上任时，T 系统资金不足、管理不善、人手严重不足，有 1100 个职位空缺。 难怪地铁不能准时运行。
因此，我们承诺在第一年招聘 1,000 名新员工。 我们签订了一份很好的新劳动合同，以帮助招聘和留住工人。
去年，MBTA 雇佣了 1,500 名新员工，这是 T 有史以来招聘结果最好的一年。 我要感谢卡门(Carmen)工会的合作。
他们的合作正在发挥作用。
交通拥堵的区域已经减少。
车站更清洁、更友好、更方便。
通勤铁路的乘客量已达到疫情前水平的 90% 以上，这是全国最好的成绩之一。 林恩(Lynn)和阿什兰(Ashland)的站台按计划或提前重新开放。

是的，我们还有很长的路要走。我知道。

我要感谢 T 系统的乘客在施工继续进行的过程中耐心配合。

我们承诺让你们的通勤变得更好。

今晚我可以告诉大家:我们下周的预算案将包含能够带来巨大变化的投资，这将改善我们 在马萨诸塞州的各种出行方式。

我们将把对地方道路和桥梁的投资增加到创纪录的水平，并为农村社区提供专项拨款。

我们将把对 MBTA 运营的支持增加一倍，解决年久失修的问题，建立一个与我们的经济 相称的交通系统。

我们将为低收入 T 乘客制定永久性优惠票价;并继续通过地区交通局提供低价选择。 最后，为了满足公路和轨道交通的长期需求:我们将任命一个由政府和民间领导人组成的

工作组，为清洁能源时代的交通融资制定行动路线。 在本届政府领导下，我们不会让这个问题继续拖延了。

今年我们还将实施新的经济发展计划。 我们将使各种规模的公司更容易在马萨诸塞州开展业务。

我们将抓住新的发展机遇——从新的旅游战略到通过 MassTalent 计划建立新的人力资源 开发项目。

我希望我们州的各项工作能够正常开展。

我希望雇主在看到马萨诸塞州时感到振奋。

我希望大大小小的企业能够成长和繁荣。

我希望每一家公司都知道:在马萨诸塞州，我们是同一个团队。

我们的价值观是一致的，我们在企业、政府、高等院校和非营利组织之间进行合作。

去年，我们与业界合作，在激烈的竞争中脱颖而出，赢得了联邦芯片与科学法案支持的一 个微电子核心区。

这将加速我们的先进制造业的复兴，并在全州各地创造良好的就业机会。 我们还与生命科学和医疗保健领域的领先者合作，争取并赢得了健康科学高级研究项目署

(ARPA-H)支持的一个国家级核心区，ARPA-H 相当于美国在医学领域的登月计划。

这很了不起。

它将为我们的经济带来更多投资。

这使得马萨诸塞州更有可能开发出下一个拯救生命的疫苗、改变世界的阿尔茨海默氏症治 疗方法、或者癌症或心脏病治疗方法。

令人赞叹的不仅仅是我们世界一流的科学。

我们致力于确保每个人都能从重大医学研究成果中受益，无论您是谁，亦无论您的支付能 力如何。

我要表彰蕾妮 ·维格尔钦主任和 ARPA-H 团队;公平保健服务倡导者格拉迪斯·维加;以 及 Thymmune 公司的 Stan Wang，这是一家马萨诸塞公司，它已经获得了开发挽救生命的 免疫系统疗法的资金。

医学发现一直是我们州的名片和经济引擎。 我们将通过新的投资更新生命科学计划，迎来另一个创新时代。 我们将增大我们在这一关键领域的领先优势。 我们不会止步于生命科学。

我们将走出去，在另一个改变世界的行业中取胜。 我们将使马萨诸塞州成为世界气候创新的实验室。

我们不仅会帮助气候技术公司在马萨诸塞州起步，而且会帮助它们扩大规模——在我们正 在全州建设的气候走廊中创造良好的就业机会。

你们可以看到这项计划正在成为现实。
以 Commonwealth Fusion 为例，它是一家在麻省理工学院创立的清洁能源创新公司，目前

在德文斯(Devens)拥有 500 名员工。
再举一个例子。Sublime Systems 是一家位于萨默维尔(Somerville)的初创公司，它与州

政府合作，研发低碳建筑材料，为霍利奥克(Holyoke)带来了 70 个制造业工作岗位。 我们的气候技术计划将促进这种增长，推动这些公司成为全球领先者，使马萨诸塞州的工

人和社区受益。 我们已经在引领清洁能源革命。

就在这个月，位于新贝德福德(New Bedford)海岸的 Vineyard Wind 开始向电网输送电 力，它有望成为北美最大的海上风电场。

我们不仅能够收获扇贝，我们也能够收获以兆瓦为单位的电力。 我们的目标很高。

今年春天，我们将审查一批新的风力发电提案，这些项目可以满足我们 25% 的能源需 求。

我们将制定劳动力开发计划——因为这场革命的英雄将是电工、建筑工、暖通空调安装人 员等等。

我们将与工会、企业、职业学校和社区学院密切合作。

例如，今年我们将资助全州各地的学校提供免费暖通空调培训。

第一年将培训 400 多名学生，他们的工作是安装和维护热泵，帮助我们的建筑物脱碳。

清洁能源不仅将为我们的住房和汽车提供动力，还将为本州各地的工人提供机会和公平待 遇。

事实上，我们的城镇已经深受气候变化的影响。

我们在去年夏天和本周的洪水中看到了这一点。 许多社区遭受了严重破坏。

八月，我站在北安多佛(North Andover)一家餐馆的厨房里，我身旁的老板刚刚眼睁睁 地看着多年的劳动成果毁于一旦。

一个月后，我在北阿特尔伯勒(North Attleboro)遇到了一位房主，他的房子在 20 分钟内 就被 6 英尺深的水淹没，当我们在那里时，他被告知他的房子不再适合居住。

这条街以前从未遭受过洪水。
旧的基础设施遭遇今天的风暴时就会导致这种结果。 我们必须保护我们的家园和企业——不仅是未来，而是从现在开始。 我们的社区需要帮助，它们应该得到更好的回应。 因此，我们将增加拨款，帮助城镇加固河岸，加固失修的水坝和排水系统，并规划未来。 今晚，我们提议设立一个永久性抗灾能力基金。 我要感谢参议员乔·科默福德和众议员娜塔莉·布莱斯，他们是这个基金的倡导者。 恶劣天气不会很快消失。
我们必须未雨绸缪，在我们的社区需要帮助之前就做好准备。

250 年前，我们在马萨诸塞州发起了一场革命。 我们在这里启动了美国试验，并因此改变了世界。 你们可以在这座大楼里感受到这场变革。

保罗·里维尔和萨姆·亚当斯曾为这座大楼奠基。
马萨诸塞州成立了第 54 军团并在行进中经过这座建筑，踏上结束奴隶制和拯救联邦的征

程。
马丁·路德·金曾经站在我现在站立的地方说: “正是这块土地孕育了一个自由的新国家，在这块土地上自由也必须得以长存。”

这个国家的每一代人前仆后继，努力为全体人民实现美国的建国承诺。 这就是我们的民族精神。

这就是为什么无论国家政治形式如何变化，马萨诸塞州都会捍卫民主。 更重要的是，我们将践行民主，并展示它是如何运作的。

我们将勇于应对最严峻的挑战，确保每个人都能被听到，每个社区都能被看到，我们在迈 出每一步时都是步伐一致。

我们知道我们面临诸多挑战。 但是，编写一部作为全美国典范的州宪法并不容易。 赢得内战并不容易。 实现公民权利、全民医疗保健和婚姻平等并不容易。 然而我们做到了。 我们会再次成功地应对挑战。 我们将带着紧迫感工作，把人民放在第一位，解决住房和儿童保育问题。 我们将在治愈人类疾病和保护地球方面引发新的革命。 我们将加倍致力于为所有的人赢得自由和公正。 我们将再次成为美国和世界向往的希望灯塔。

愿上帝保佑你们，愿上帝保佑伟大的马萨诸塞州。

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